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X X X X (XXX X —X XXX) (新)改建工程 项目代建实施方案 XXXXXX有限公司 采取相应的积极补救措施予以调整，以确保整个工程项目如期完成。 每周负责组织召开工程工地例会，重要沟通协调事项须事先上报甲方，工 地例会由监理单位总监理工程师主持，甲方、乙方及本工程第三方参加，协调 解决本工程实施中存在的各类问题。乙方负责全方位组织开展工程现场的计划、 组织、领导、协调、控制等工程项目管理工作，及时了解掌握工程实际，及时 发现与解决问题，确保本工程质量、进度、投资等控制目标的实现。 审查监理单位上报的周报和月报等资料。 2. 3.8工程质量管理 按照政府及行业管理的有关规定，办理工程质量监督报批等有关手续。 按照中华人民共和国或地方建设工程监督管理办法及工程合同对本工程第 三方进行现场监管，制定严格规范可行地操作流程，严把质量关，确保工程质 量达到本合同规定的控制目标。 负责定期和不定期的对本工程进行检查和核验，发现质量问题及时组织整 改，确保工程质量。 本工程具备竣工验收条件时，代表甲方协调设计、监理、监管单位、质量 监督、承包商等方面部门代表组成竣工验收组，进行工程验收。 本工程实施过程中，负责对各施工单位进行工程档案编制的指导，督促各 施工单位编制合格的竣工档案资料。 协调业主、监理、设计及承包商进行本工程所有竣工资料的收集、汇编， 并组织通过档案资料的竣工验收。 对工程质量进行验收，验收合格后代表甲方在施工质保验收资料上签字， 竣工备案验收需甲方签字确认。 2. 3. 9工程投资管理 确保工程项目严格按立项批准投资等成本控制要求实施投资管理，综合分 析工程设计与施工过程中存在的各种问题，及时采取事先控制措施及其事后补 救措施，防止各类额外费用的发生，严把签证关，将工程总造价控制在初步设 计概算批准投资控制范围内。 根据项目初步设计概算批准投资编制投资控制计划，明确投资控制目标、 措施和管理程序，报甲方批准后执行。 第6页共51页 项目实施前，编制项目投资估算。 定期对投资计划进行更新（含已经认可的变更）。 资金拨付管理。 负责审核施工单位每月上报的工程计量资料，并以此作为依据进行支付。 审核施工单位每月上报的施工用款计划，根据项目投资控制目标要求，综 合甲方项目用款情况，编制财务用款计划，经甲方复核后作为甲方安排本工程 用款计划的依据。 对本合同工程变更条款约定的，属于甲方审批范围内的工程设计变更、现 场工程签证的内容（如由于现场条件的变化而应增加的技术措施、调整设计方案 等），及时做出检查、评审，并提出书面审核意见或合理化建议，报甲方批准后 支付。 负责工程结算审核，出具结算报告，报甲方审定。 2.3.10安全生产、文明施工管理 按照政府及行业管理的有关规定，办理工程安全监督报批等有关手续。 负责督促指导施工单位做好安全生产、文明施工，并督促检查安全生产文 明施工目标、措施及其相关规章制度的制定和落实。 乙方应对本工程的文明施工、安全生产负有管理的责任，同时应明确施工 单位的安全职责，督促施工单位采取措施做好工程现场安全防护工作。如有事 故发生，乙方应督促承包单位及时进行事故调查，并将事故调查情况书面上报 甲方，同时提出事故处理意见供甲方参考。根据事故情况乙方应承担相应的管 理责任。 负责督促施工单位保证施工场地及现场生活设施（包括食堂、宿舍、厕所等） 的清洁和卫生，确保现场及周边地区的整洁以及施工便道、临时通道畅通。 负责加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，施工现场要求做到 规范化、标准化，做到重点部位重点监控，建立健全施工安全保证体系。 负责建立文明施工监督网络，检查文明施工落实情况，建立健全文明施工 保证体系。 在施工中发现文物古迹，有责任督促施工单位予以保护，不得擅自处理。 工程施工中若发生安全事故，应按安全事故责任管理办法等有关规定及时第7页共51页 向有关部门上报，采取措施保护事故现场。 2. 3. 11工程竣工交付管理 根据中华人民共和国或当地有关竣工验收制度协助甲方组织竣工验收（包 括质监、规划、环保等），并取得相关批文。 协助甲方做好项目建设的竣工结算工作，初审工程结算清单，交专业审价 机构审定。 2. 3. 12工程变更管理 严格按照国家实行的法律法规及相应规章制度中的工程变更程序执行。 甲方授权一名代表签署工程变更文件。 甲方收到乙方的工程变更建议书后，应尽快予以答复，说明批准与否或提 出意见，待甲方批准后组织实施。 所有变更必须得到甲方的签证确认，否则无效。 2. 3. 13索赔控制 应实施严密的工程项目管理工作，尽可能避免索赔事件的发生，维护甲方 的利益。 如果因第三方原因对工程造成影响，应努力履行管理职能，对第三方启动 索赔程序，追究责任； 事先对合同条件、协议条款