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- 2022-05-05 发布于重庆
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TCL Home Networking BU TCL家庭网络事业部 TCL Home Networking BU TCL家庭网络事业部 DVP5996K/93效率改善报告 发 布 人:朱卫才 发布日期:2008/9/1 第一页,共三十一页。 活动基本步骤 改善对象选定 现状调查 问题点提出 改善案确立 改善实施 效果确认 总结及标准化 设定改善目标 第二页,共三十一页。 一、改善小组成员风采 第三页,共三十一页。 指导:马松红,马帅 向正平 二、改善小组成员分工 *分动素测量总装各工位时间 *瓶颈工位改善 *分动素测量测试包装各工位时间 *动作浪费改善 *现状数据和改善后数据的提供 *员工士气提高 *各工位动作浪费的发现 *动作浪费的改善 *主导小组活动 *记录各工位动作浪费 *动作浪费发现改善 *瓶颈工位改善 *报告制作 袁林 赵江国 主导:朱卫才 单炎斌 第四页,共三十一页。 三、现状调查之人均产能和平均时产 改善前的人均产能:5.6台/人.H 平均时产:176.4台/H 第五页,共三十一页。 三、现状调查之动素测量手搞 第六页,共三十一页。 第七页,共三十一页。 三、现状LOB 直接作业人员:32人 总工序作业时间之和:378.2S 计算现状的LOB =总工序作业时间之和/(节拍*直接作业人数) =378.2/(16.44*32)
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