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仓库目视化管理
2019.8
1
精品ppt·实用借鉴
第一页,共五十九页。
目视化管理看什么?
目视化管理的定义
人的行为
物品的状态
2
精品ppt·实用借鉴
第二页,共五十九页。
目录
1
2
3
目视化管理定义
目视化管理目的
目视化管理原则
4
目视化管理作用
CONTENTS
5
6
7
目视化设计元素
目视化管理范围
目视化管理步骤
8
目视化管理要点
3
精品ppt·实用借鉴
第三页,共五十九页。
仓库目视化管理定义
目视化管理也称一目了然的管理。
用直观的方法(形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息)揭示仓库管理状况和作业方法,让全体员工一看就明白的现场管理方式。
是达到提高仓库工作准确性与效率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学管理方式。
4
精品ppt·实用借鉴
第四页,共五十九页。
目录
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目视化管理定义
目视化管理目的
目视化管理原则
4
目视化管理作用
CONTENTS
5
6
7
目视化设计元素
目视化管理范围
目视化管理步骤
8
目视化管理要点
5
精品ppt·实用借鉴
第五页,共五十九页。
仓库目视化管理目的
明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;
防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;
通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。
6
精品ppt·实用借鉴
第六页,共五十九页。
目录
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目视化管理定义
目视化管理目的
目视化管理原则
4
目视化管理作用
CONTENTS
5
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目视化设计元素
目视化管理范围
目视化管理步骤
8
目视化管理要点
7
精品ppt·实用借鉴
第七页,共五十九页。
仓库目视化管理原则
视觉化——标线、标牌、标志、标识、标语,进行色彩管理;
透明化——将需要看到的被遮挡的地方显露出来;
界限化——标明正常与异常的定量管理界限,使之一目了然。
8
精品ppt·实用借鉴
第八页,共五十九页。
目录
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目视化管理定义
目视化管理目的
目视化管理原则
4
目视化管理作用
CONTENTS
5
6
7
目视化设计元素
目视化管理范围
目视化管理步骤
8
目视化管理要点
9
精品ppt·实用借鉴
第九页,共五十九页。
仓库目视化管理作用
想要管理的地方一目了然;
易知正常与否,且谁都能指出;
从远处就能辨认出正常与异常;
任何人使用都容易遵守,容易更改;
有助于把作业场所变得明亮、整洁;
有助于维持安全、有序的环境;
营造员工和顾客满意的场所。
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精品ppt·实用借鉴
第十页,共五十九页。
目录
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目视化管理定义
目视化管理目的
目视化管理原则
4
目视化管理作用
CONTENTS
5
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目视化设计元素
目视化管理范围
目视化管理步骤
8
目视化管理要点
11
精品ppt·实用借鉴
第十一页,共五十九页。
仓库目视化设计元素
油漆、胶带、看板、颜色;
文字、数字、线条、箭头;
一览表、图表、照片等;
灯光、显示屏等;
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精品ppt·实用借鉴
第十二页,共五十九页。
目录
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目视化管理定义
目视化管理目的
目视化管理原则
4
目视化管理作用
CONTENTS
5
6
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目视化设计元素
目视化管理范围
目视化管理步骤
8
目视化管理要点
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精品ppt·实用借鉴
第十三页,共五十九页。
仓库目视化管理范围
人的行动;
库房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方法;
设备、装备的状态;
材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途;
器具工具的良/不良、数量、位置、品名、用途、使用方法;
生产的进行状态、显示看板;
文件、单据的保管取拿方法;
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精品ppt·实用借鉴
第十四页,共五十九页。
目录
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3
目视化管理定义
目视化管理目的
目视化管理原则
4
目视化管理作用
CONTENTS
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6
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目视化设计元素
目视化管理范围
目视化管理步骤
8
目视化管理要点
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精品ppt·实用借鉴
第十五页,共五十九页。
仓库目视化管理步骤
先明确目视化管理的目的;
确定实现目视化管理目的要害部位、关键部位;
准备关键部位目视化管理的模拟道具和材料;
制作并设置;
做成正式道具并维持管理;
持续改善;
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精品ppt·实用借鉴
第十六页,共五十九页。
目录
1
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3
目视化管理定义
目视化管理目的
目视化管理原则
4
目视化管理作用
CONTENTS
5
6
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目视化设计元素
目视化管理范围
目视化管理步骤
8
目视化管理要点
17
精品ppt·实用借鉴
第十七页,共五十九页。
仓库目视化管理要点
在远处也清楚可见吗?
需要加强管理的部位标识了没有?
好坏状态任何人都能指正吗?
任何人都能使用并使用正确吗?
任何人都
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