薪酬管理A卷12年8月1日.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学号 姓名 考试地点 座位号 ……………………..装……………………..订……………………..线…………………….. 广州大学成人高等教育考试试卷(A 卷) 课程名称: 薪酬管理 课程代码: 成绩: 考试时间:第 周 星期 ( 年 月 日) 编制人审批并签名 编制人 审批并签名 编制日期 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 评分人 一.单项选择题:(共 10 题,第题 2 分,共 20 分) 1.在员工基本薪酬的变化中,最重要的一种基本增长方式是与员工的( )有关的加薪。 ①工作 ②等级 ③绩效 ④评价 2.( )是薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济报酬。 ①基本薪酬 ②可变薪酬 ③间接薪酬 ④员工福利 3.国际上通行的薪酬体系主要有三种,即职位(或称岗位)薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体 系,其中以( )的运用最为广泛。 ①岗位薪酬体系 ②技能薪酬体系 ③能力薪酬体系 ④能力和职位薪酬体系 技能薪酬体系在员工配制方面为组织提供了更大的( ) ①可能性 ②范围 ③支持 ④灵活性 能够对任何一项完整的工作活动进行拆分或分解的最小动作单位是( ) ①工作流程 ②任务要素 ③工作计划 ④工作对象 战略性薪酬管理的第一要义就是在薪酬战略和组织的战略目标之间建立起一种:( ) ①新型的关系 ②相匹配的关系 ③紧密的联系 ④成功经营战略 企业的薪酬管理实践也必然需要加以灵活的变通,以适应企业战略以及经营环境的( ) ①需要 ②要求 ③改变 ④规划 在基本薪酬导向下,员工所关注的是( )的提升,而不是技能的增长。 ①业绩 ②报酬 ③职位 ④奖金 与传统薪酬战略相比,全面薪酬战略强调的是( )而不是内部一致性。 ①垂直的晋升 ②个人的贡献 ③外部市场敏感性 ④工作的保障性 全面薪酬战略的一个重要特征是:( ) ①一次性奖励 ②激励性和灵活性 ③利润分享 ④福利计划二.多项选择题(共 8 题,第题 2 分,共 24 分) 全面薪酬战略的基本构成是:( ) ①基本薪酬 ②可变薪酬 ③加薪 ④福利 职位薪资体系设计的基本流程包含哪几项?( ) ①组织结构分析 ②职位分析 ③职位评价 ④职位薪酬等级 职位评价中的排序法最大的优点是( ) ①快速 ②简单 ③费用比较低 ④容易解释 在实际操作中,最常见的四维报酬要素主要是:( ) ①责任 ②技能 ③职位 ④工作条件 通常情况下,我们可以按照下列几个方面的维度来确定技能模块之间的相对价值:( ) ①失误的后果 ②技能等级 ③工作相关度 ④监督责任 不同的能力模型的适用程度存在着差异,下列属于核心能力模型的有:( ) ①信息技术 ②团队建设 ③客户服务 ④绩效改善 混合型薪酬政策最大的优点是其:( ) ①灵活性 ②挑战性 ③针对性 ④参与性 企业特征要素对企业薪酬水平决策的影响主要是:( ①行业因素 ②企业规模因素 ③价值观因素三.名词解释:(共 6 题,每题 3 分,共 18 分) 基本薪酬 薪酬水平 薪酬管理政策 职位分析 标准工时计划 福利管理 四.简答题:(共 6 题,每题 3 分,共 18 分) ) ④企业经营战略 总薪酬包括哪三部分内容?各自有什么特点? 人力资源管理职能怎样才能适应战略性薪酬管理的要求? 美国全面报酬学会的全面报酬模型包括哪些内容? 职位说明书中通常需要包括哪几项重要的要素? 技能薪资体系中需要作出的几项重要决策是什么? 薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激励产生何种影响? 五.分析题(共 20 分) 举例说明企业特征要素对企业薪酬水平决策有何影响?(第1 题 6 分) 薪酬控制对于企业成本控制的意义是什么?(第2 题 6 分) 试分析劳动力市场对企业薪酬水平决策有何种影响?(第3 题 8 分)

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档