第十章企业物流外包和第三方物流.pptVIP

第三方物流是社会化分工和现代物流的发展方向。对其的合理选择往往可以使企业、第三方物流企业达到双赢的效果。 ——引　言 第二十九页，共五十页。 讲　授 一、第三方物流企业的构成 二、第三方物流的选择与实施 第三十页，共五十页。 一、第三方物流企业的构成 我国的物流企业主要由四个部分构成。 国际物流企业 　　如丹麦有利物流公司、UPS、TNT； 由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业　如中外运集团、国有储运公司； 新兴的专业化物流企业 　　如广州的宝供物流公司、北京华运通物流公司； 企业自建的物流机构向第三方物流企业转化而形成的 　物流企业 　　如海尔物流。 第三十一页，共五十页。 二、第三方物流的选择与实施 　　对第三方物流的选择与实施，要经过以 下几个步骤： 　　（一）分析本企业的物流系统 　　（二）第三方物流企业评价与选择 　　（三）第三方物流的实施 第三十二页，共五十页。 （一）分析本企业的物流系统 1　企业物流系统的战略地位 2　企业物流系统的总成本 3　物流服务水平 第三十三页，共五十页。 1. 企业物流系统的战略地位 　　判断企业物流系统战略地位应考虑： 　　它们是否高度影响企业业务流程? 　　它们是否需要相对先进的技术，采用此种 技术能否使公司在行业中领先? 　　它们在短期