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UESTC MAKER SPACE
商
业
计
划
书
目 录 TOC \o 13 \h \z \u
第一章 执行总结 PAREF _Toc1__ 6
1.1 公司概况 PAREF _Toc8386 6
1.2 创客空间前景分析 PAREF _Toc11472 7
1.3 创客活动规划管理 PAREF _Toc27844 7
1.4 公司管理体系 PAREF _Toc9471 8
第二章 公司产品与服务 PAREF _Toc26303 8
2.1 盈利模式介绍 PAREF _Toc10779 8
2.1.1创客和教育的结合 PAREF _Toc11873 8
2.1.2将DIY精神企业化 PAREF _Toc15853 9
2.1.3 盈利模式 PAREF _Toc25566 9
2.2 产品服务介绍 PAREF _Toc14144 10
2.2.1 创新技术、产品孵化 PAREF _Toc25774 10
2.2.2 创业团队孵化 PAREF _Toc16407 10
2.2.3 创客教育 PAREF _Toc13168 10
2.2.4 零部件个性定制 PAREF _Toc30363 11
2.2.5 元器件、模块销售 PAREF _Toc2978 11
2.2.6 其它 PAREF _Toc__9 11
2.3 现有产品状况 PAREF _Toc26697 11
2.4即将开发的产品 PAREF _Toc3__ 13
第三章 公司战略 PAREF _Toc15560 13
3.1 公司描述 PAREF _Toc21509 13
3.2 总体战略 PAREF _Toc22897 13
3.3 公司宗旨 PAREF _Toc15282 13
3.4 SWOT分析 PAREF _Toc404 14
3.5 战略目标 PAREF _Toc23916 15
3.6 战略选择和实施 PAREF _Toc10012 16
第四章 创客空间前景分析 PAREF _Toc16726 16
4.1 创客背景 PAREF _Toc8183 16
4.1.1 国外创客空间概况 PAREF _Toc663 17
4.1.2 国内创客空间概况 PAREF _Toc3036 17
4.2 创客空间规模 PAREF _Toc5772 17
4.3 创客活动目标人群 PAREF _Toc5425 18
4.3.1 近期发展目标人群 PAREF _Toc18071 18
4.3.2 长期发展目标人群 PAREF _Toc19990 19
4.4 竞争分析 PAREF _Toc14711 19
4.4.1 西南地区创客空间 PAREF _Toc13031 19
4.4.2 传统竞赛及其它竞赛活动 PAREF _Toc4172 19
4.4.3 学生社团 PAREF _Toc26035 20
4.4.4 各学院科协、实验室 PAREF _Toc31914 21
4.4.5 学校创业工作室 PAREF _Toc4725 21
4.4.6 竞争优势总结 PAREF _Toc8305 21
4.5 创客活动成果预测 PAREF _Toc10775 21
4.6 创客空间失败可能性的分析 PAREF _Toc19781 22
第五章 创客活动规划管理 PAREF _Toc21125 22
5.1 __理念 PAREF _Toc10456 22
5.2 活动内容和流程 PAREF _Toc7255 22
5.2.1 核心创客成员选拔 PAREF _Toc9313 22
5.2.2 创客活动 PAREF _Toc21217 23
5.2.3 组织参加比赛 PAREF _Toc26871 23
5.2.4 创新产品研发 PAREF _Toc8614 23
5.3 基础设施构建 PAREF _Toc10159 24
5.4 政策支持争取 PAREF _Toc25221 24
5.5__宣传 PAREF _Toc29604 24
5.5.1宣传重点 PAREF _Toc16913 24
5.5.2线下宣传 PAREF _Toc15707 24
5.5.3线上宣传 PAREF _Toc5113 25
5.5.4媒体资源
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