矿井运输管理制度.docxVIP

矿 井 运 输 管 理 制 度 汇 xxx编 xxx 第 一 煤 矿 运 输 区 __年九月 前 言 矿井运输是煤炭生产中的重要环节之一，它担负着十分繁重的任务。 矿井运输就好象一个人的咽喉和动脉。人的咽喉和动脉一旦出了毛病，就会梗塞和僵化。同样，一旦运输出事故，运输工作要被迫停顿，货载被卡阻，煤炭生产就要受到影响。所以保证矿井运输的安全，使之畅通无阻，强化矿井运输安全管理就显得尤其重要。 淮南谢家集第一煤矿运输区成立于一九五二年。运输区有着光荣的传统，谢一矿每个时期好的变化，都与运输区息息相关。60年代运输区在质量标准化方面提出，“井下穿布鞋不湿，穿白鞋不黑”的口号；70年代运输区是谢一矿第一个被命名的文明生产单位；80年代初，在扩大企业自主权的变革中、运输区是谢一矿第一家承包单位，打破吃大锅饭的传统观念，搞小指标浮动工资制，以分计资；90年代被原煤炭部命名为：“特级优秀运输区”。运输区以严管理而出名，从运输区输送出去的管理人员，不管在哪个岗位上都是出色的好干部。运输区为集团公司输送了大量人才，上至集团公司副总经理到矿、处长，下到科区、队长。这些人才的输出，主要来源于严管理的好传统。在严管理方面有一整套管理制度。81年运输区编写了《运输大全》。 为了适应企业飞速的发展，认真贯彻执行安全第一的方针、强化安全管理，进一步完善管理制度，全面落实安全责任、实现安全生产、文明生产。在庆祝谢一矿投产60周年之际，我们将运输区管理制度进行修订、补充和完善。现将《矿井运输管理制度》汇编成册，目的是为了便于学习和掌握，在实际工作中更好地贯彻执行。 运输区 __年九月 矿井运输组织管理办法 一、总则 为切实加强生产组织和技术管理工作，保持生产持续、稳定、健康的发展，依据有关法规条例和技术政策，在总结煤矿长期生产实践经验与吸取现代管理先进经验的基础上，针对当前生产组织和技术管理的实际问题，特制定本办法。 二、组织管理 1、分管运输副矿长 由于煤矿运输具有点多面广、环节复杂的特点，矿设分管运输副矿长。分管运输副矿长在矿长的领导下，负责全矿运输行政生产指挥、安全管理、标准化管理、生产文明建设的领导工作。 2、分管运输副总工程师 分管运输副总工程师在矿总工程师和分管运输副矿长领导下，负责全面运输安全技术管理工作。 3、调度所分管运输系统副所长 调度所分管运输系统副所长负责全矿提升排矸、运输系统井巷施工的平衡、运输事故的追查分析、协调运输和生产单位之间的关系和参与组织运输安全大检查，并负责交窑管理工作。 4、运输区 在分管运输副矿长和副总工程师的领导下，负责全矿车皮材料的供应，负责本区范围内的行政管理、安全生产、质量标准，文明建设和技术管理。运输区下设六个队：平巷队、斜井队、钉道队、下料队、机电队、交窑队。各队职责范围如下： （1）平巷队： 负责井下480m以下各水平的车辆调度及提绞排矸和土产料的供应，负责上下口及运道的环境卫生，并做好排矸系统准备工。 （2）斜井队： 负责井下320m水平矸石、设备、材料的提运；巷道卫生责任区的清理；矿内一号井提绞坑带品、三号井的提运排矸。确保全矿的车皮材料供应。 （3）钉道队： 负责全矿运输轨道的施工，维护和拆除（采区除外）。 （4）下料队： 负责材料车的管理、维修、材料的一条龙运输，确保采掘开修支护材料供应。并负责采区支巷的轨道维护。 （5）机电队： 负责本区范围内所有机电设备、设施的维修工作，保证这些设备、设施经常处于良好的状态，负责全矿电机车、架线网络、充电设备、载皮通讯，矿车（大修除外）、V型车，以及本区范围内的无线电通讯的维修，并达到完好标准要求。 （6）交窑队： 负责小立井、±0人车井、箕斗井把钩，维护乘人上下井秩序及包干区环境卫生工作。 矿井运输调度管理规定 一、总则 本规定依据《煤炭工业企业调度》中“矿井运输调度”的有关规定制定，本规定适用于本矿井上下运输调度管理。 二、管理程序 1、为加强车辆管理、保证安全生产的需要，运输区在地面设总调度站，在320水平、480水平、660水平大巷设调度分站，每班有值班调度员进行生产调度指挥。调度站工作受运输区和矿调度所双重领导。 2、在调度车辆时，调度站一般根据运输区的安排进行工作，重大问题牵涉面较广的工作，应服从矿调度所指挥。 三、职责范围 1、合理调度电机车和矿车，做到不缺、不窝、有阻塞，进出车平衡，保证生产和施工的需要，提高电机车利用率和矿车周转率。 2、掌握分管范围内运输系统各生产环节。 3、对进入主运道的人力推车和非主运道使用的电机车，必须事先安排好，严防事故发生。 4、做好调度记录，循环图表画得要规范，应准确无误，详细记录提绞钩数、电机车运行台数、趟数及事故影响时间等。 四、工作内容 1、根据矿和运输区值班领导的要求，按各单位用车计划安排好本班运输计划