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移动公司竞聘报告
移动公司竞聘报告1 敬重的各位领导、各位评委: 你们好! 今日我格外荣幸地在这里参与公司中层管理岗位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我格外珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并期望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是a2,就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下: 我叫xx,现任xx营业部经理助理,诞生于1970年3月18日,现年33岁,大专学历、中共党员。1987年11月参军入伍,在广州空军后勤部87249部队服役,由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责,在部队多次获得嘉奖,曾担当过船艇驾驶班班长,并在部队光荣的加入了中国共产党。1991年12月从部队复员后,我被安排到xxx市话科工作,当时的工种是线务员,由于在工作中踏踏实实、勤学实干,多次荣获先进生产工作者、先进共产党员。为更好的提高自身素养,更大的发挥自身贡献,1997年7月,我参与了成人高等训练招生考试,并成为石家庄邮政高等专科学校的一名同学,专业是邮电财务会计。在学校里,我刻苦学习文化专业学问,团结同学、尊重师长,深得老师和同学的好评。1999年6月,我顺当的从学校毕业,并很荣幸的被安排到xxxx分公司市场部工作,从而开放了布满激情、布满期望的工作和生活。 1999年7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。我有幸被安排到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有很多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来很多困难,而在此之前,我们并无阅历可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在一起争辩争辩如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理的稽核方法。 随着公司的进展及工作需要,我公司于XX年6月成立了稽核班,由我担当稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门供应可信的第一手资料,我经常深入各县营业部了解各种营收状况,并与营收管理人员探讨营收管理方法,准时堵塞各种营收漏洞,确保了公司的营收资金平安管理。在公司领导的关怀和关心下,经过我与同事们近一年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架模式。 XX年4月,依据工作需要,我被安排到市场部综合管理的岗位上工作,由于每月要撰写市场经营分析,负责各县营业部的成果考核、了解各种市场信息,参与制定各种营销政策,我对公司的市场经营工作有了更深入的生疏,在这个岗位上,我学到了很多有价值的东西。XX年8月, 我参与了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班,对市场营销学和各种营销学问有了更为全面的了解。 XX年4月,我被市公司任命为xx营业部经理助理,到任后具体分管市尝服务、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势格外严峻,由于xx公司多次实行廉价政策,导致市场空前混乱,包括我们的销售商都先后公开销售xx卡,致使我公司业务消灭严峻下滑。到xx后我先后对xx的移动市尝营销渠道等状况进行了了解,并向xx经理和xx副经理作了汇报,通过争辩,我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况,为避开销售淡季,应乐观寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,力争在短时期内扭转潢川的被动局面。 由于市场竞争等缘由,xx的xx客户观望消费心理格外严峻,以5月份xx师范为例,为节省话费,xx组织员工与我公司和xx公司进行接洽,要求降低月租费、通话费,并不断在我公司与xx之间寻求平衡点,致使移动市场的竞争气氛空前紧急。更有甚者,有些客户在消灭较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求,威逼说如不减免话费将转网xx。而营销渠道在xx优待入网政策的诱惑下,大部分销售商均以办理xx业务为主。在这种市场压力下,为稳定xx市尝提高业务进展速度,我们转变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道进展业务的方式。于六月初抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务进展短程赛,六月份当月业务进展即得到了肯定的回升。 由于工作关系,直销服务队伍由我分管,在初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场状况、进展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,顶着三伏的烈日,到各乡镇、村进展业务,为我公司的进展作出了自己的最大贡献。 服务工作 为快速提高营业前台服
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