沃尔玛人力资源管理案例.pptVIP

;;;沃尔玛公司简介;沃尔玛公司简介; 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛是全球500强榜首企业。 ;在美国：;;;沃尔玛发展史;沃尔玛的企业文化：三項基本信仰;成功经营十大法则;;沃尔玛在人力资源管理方面的政策;沃尔玛人力资源管理的特点规划;招聘的双向性; 沃尔玛确立了“尊重个人”的原则，为员工提供了各种沟通的途径，包括成立了“员工关系组”，并且开展了每年一次全国沃尔玛员工参加的“基层调查”，员工能够绕开机构组织的障碍，能就任何问题与管理层随时沟通，提出意见及建议，管理层能够及时采取适宜的行动和给予回复。实践证明，这些方式是行之有效的，及时解决了问题，保护了员工权益，提高了劳动生产率。;人力资源管理制度化;人力资源管理中低权力化程度;最高总裁、部门经理、普通员工;人力资源规划 员工招聘与配置 培训开发与实施 绩效考核与实施 薪酬福利 员工关系管理 ;留 住 人 才;;均等就业机会 管理人员的面试评估;沃尔玛的培训开发与实施;New 新员工进行培训 ; 交 叉 培 训; “对员工要像对待花园中的花草树木，需要用精神上的鼓励、职务晋升和优厚的待遇来浇灌他们，适时移植以保证最佳的搭配，必要时还细心除去园内的杂草以利于他们的成长。”;