- 0
- 0
- 约1.07万字
- 约 9页
- 2022-05-07 发布于北京
- 举报
第二节 内部控制的要素【重要】
mardi, 8 novembre 2016 00:10:28
控制环境(COSO VS 我国)
风险评估(COSO VS 我国)
控制活动(COSO VS 我国)
信息与 (COSO VS 我国)
(COSO VS 我国)
—、控制环境
1. COSOW 委员会
控制环境决定了企业的基调,直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了内
部控制的基本规则和构架,是其他四要素的基础。 【不用记理解】
控制环境包括
员工的诚信度、
职业道德和才能;
管理哲学和经营风格;
权责分配方法、人事政策;董事会的经营重点和目标等。
控制环境要素应当坚持以下原则: 【可能考 题】
(1)企业对诚信和道德价值观做出承诺。
(2)董事会 于管理层,对内部控制的制定及其绩效施以 。
(3)管理层在董事会的 下,建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告
路径以及适当的权力和责任。
(4)企业致力于吸 展和留任优秀 ,以配合企业目标达成。
(5)企业根据其目标,使员工各自担负起内部控制的相关责任
2. 我国《企业内部控制基
原创力文档

文档评论(0)