建设公司员工手册.docxVIP

目录 第一章 企业简介 第二章 公司目标及原则 第三章 组织机构 第四章 员工守则 第五章 员工行为规范 第六章 人力资源管理 第一节 入职管理 第二节 试用期管理 第三节 合同管理 第四节 薪酬管理 第五节 绩效考评 第六节 培训管理 第七节 调动管理 第八节 离职管理 第九节 考勤管理 第十节 干部管理 第十一节 奖惩管理 第八章 保密管理制度 第九章 号码 话费报销制度 第十章 差旅费报销制度 企业简介 苏能建设公司（以下简称苏能）是一家具有钢结构施工承包壹级、设计甲级资质的大型建筑施工企业，公司同时具有建筑幕墙、建筑装饰装修、金属门窗、建筑消防、机电设备安装施工资质，具有房地产开发、土木建筑、设备安装、钢结构制作安装、机械化施工、装饰装修、设计科研等专业施工和多元化经营能力。 自成立以来，苏能人始终本着“商者无域 相融共赢” 的企业精神，在社会各界热情的帮助下在国内、国际的市场中，敢于竞争，善于创新。依靠不断追求精益的管理和卓越的品质，始终活跃在建筑领域的最前沿，先后承建内蒙古乌兰恰特大剧院、内蒙古博物馆、xx销品茂、肇庆亚洲铝业、大学体育馆、浙江临海火车站、鳌江火车站、瑞安火车站、天津高铁、鄂托克旗地质博物馆、阿拉善盟演播厅、罗马尼亚星宝大厦等国内外建筑钢结构、幕墙及装修工程。 面对日益激烈的市场竞争，苏能始终以客户的需求为自身发展的目标，紧跟市场发展趋势，不断提高完善自身的质量体系、管理体系及技术力量，公司先后通过了ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001：__环境管理体系GBT28001：__职业健康安全管理体系，公司钢结构设计技术及产品获得欧盟建筑钢结构设计及施工CE认证，使得苏能的钢结构产品及钢结构设计技术在欧盟范围内所有畅通无阻，是苏能公司的综合实力强有力的证实。 公司在xx建有设计研发中心，同时公司还拥有一级注册结构师、高级工程师、一级建造师等高级技术人才80余人，配置了国内外高端设计软件，并与国内外数家科研院所建立了紧密的技术协作合关系，设计水平及理念一直站在世界的前沿。公司同时完善了“一个平台（网络平台），两大系统（项目管理系统、经营管理系统）”，具有现代企业先进管理水平，并突出坚持强化自身的行动力、执行力文化，发扬坚韧与执着、团队与协作、务实与细致、科学与人文的务业之道。 “商者无域，相融共赢” ——苏能建设公司秉承“为业主创造更大价值、为员工谋求更大发展、为出资人谋取更大回报、为社会提供一流服务”的经营宗旨，以诚取信、追求卓越，竭诚报答社会各界的支持和帮助。 公司目标及原则 苏能公司目标： 客户首选在钢结构集成建筑及智能控制系统中成为客户首选的产品及服务提供商。 强大的盈利能力不断进取开创新产品，实现利润价值最大化。 真正国际化国际化管理、全球视野在行业中被公认在各个相关领域都提供超值服务。 双赢战略共进的高效团队，创造企业的成功实现自己的价值并从中受益。 苏能公司价值： 节能和舒适 安全和保障 国际化与高质量 环境和社会责任心 一个有社会责任感的好团队 苏能的基本原则 一个事业心、两个务必、三个保持一个事业心 1、一颗强烈的事业心，有抱负，有理想 2、两个务必 ⑴务必对企业忠诚，时刻充满工作热情 ⑵务必怀着感恩的心态，努力干好本职工作 3、三个保持 ⑴保持吃苦耐劳、任劳任怨、雷利风行的工作作风 ⑵保持谦虚学习、戒骄戒躁、创新、创意、创造工作的工作精神 ⑶保持良好的工作心态，具备承受力、有耐力、有毅力 第三章 组织机构 股东大会 股东大会 执行董事兼经理 财 务 部 技 术 部 经 营 部 工 程 部 人 力 资 源 部 综 合 部 质 安 部 项目经理部 幕墙工程部 装 饰 工程 部 省外办事处 涉外办事处 总工程师 总会计师 总经济师 消防工程部 金属门窗工程部 第四章 员工守则 一、遵守公德 第一条 员工必须是遵纪守法、维护社会公德的模范，公司决不允许违背公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条 爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。 第三条 尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责、对企业负责、对自己负责，全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。 第四条 服从领导：员工须服从领导安排，与领导保持一致，把工作做好，不与领导背道行事。 第五条 逐级汇报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不能越级汇报。 三、团结协作 第六条 紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。 第七条 严于律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。 第八条 不搞小团体，小帮派，倡导同事间亲密和谐的关系。 第九条 不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话