建设工程项目管理流程手册.docxVIP

项 目 工 程 管 理 流 程 手 册 编制人： 审核人： __年7月29日 目 录 TOC \o 13 \h \z \u 一、 项目营销阶段 PAREF _Toc9460 3 1.1. 市场信息收集分析评审（必做内容） PAREF _Toc6816 4 1.1.1. 销售负责人根据公司战略营销目标负责收集信息并分析 PAREF _Toc26823 4 1.1.2. 项目综合评审 PAREF _Toc17085 4 1.1.3. 成立报价小组 PAREF _Toc12742 4 二、 投标阶段： PAREF _Toc20319 8 2.1. 计划及准备工作（必做内容） PAREF _Toc21035 8 2.1.1. 熟悉招标文件及相关资料 PAREF _Toc9202 8 2.1.2. 项目负责人安排小组成员熟悉相关资料，并组织讨论答疑，并形成会议纪要； PAREF _Toc6472 8 2.1.3. 编制投标报价计划（两部分：进度计划表、投标分析表） PAREF _Toc19893 8 2.2. 编制投标文件（商务标、技术标、综合标）： PAREF _Toc13772 9 2.2.1. 商务标（必做内容） PAREF _Toc25952 9 2.2.2. 技术标 PAREF _Toc30538 11 2.2.3. 综合标 PAREF _Toc5895 12 2.2.4. 检查标书及组卷 PAREF _Toc20752 12 2.2.5. 效果图、PPT编制 PAREF _Toc18981 13 2.3. 参与投标 PAREF _Toc20615 20 2.3.1. 开标前准备工作 PAREF _Toc29427 20 2.3.2. 参加开标 PAREF _Toc2989 20 2.4. 中标及签订合同（必做内容） PAREF _Toc8050 20 三、 项目实施前期准备阶段 PAREF _Toc28793 21 3.1. 成立项目部 PAREF _Toc9685 21 3.2. 项目交底 PAREF _Toc25625 21 3.3. 编制项目实施前期准备计划表 PAREF _Toc18224 23 3.4. 项目分析会 PAREF _Toc22897 23 3.5. 项目分解 PAREF _Toc28816 23 3.6. 编制总进度计划及相关部门计划 PAREF _Toc67 24 3.7. 材料采购 PAREF _Toc21994 24 3.8. 加工厂构件加工 PAREF _Toc31462 24 3.9. 施工分包招标 PAREF _Toc15755 24 选定分包 PAREF _Toc13952 24 分包招标准备工作 PAREF _Toc18407 25 3.10. 钢结构外协工作流程 PAREF _Toc8717 26 四、 项目施工阶段 PAREF _Toc8904 32 4.1. 施工进场准备工作 PAREF _Toc4502 32 4.2. 实施阶段 PAREF _Toc9768 32 4.3. 具体施工阶段(相关表格 详见：钢结构工程整体施工操作作业手册) PAREF _Toc31745 34 4.4. 现场进度、质量、安全管理内容 PAREF _Toc13958 34 施工进度 PAREF _Toc11726 34 施工安全 PAREF _Toc27781 34 施工质量 PAREF _Toc25650 37 4.5. 现场变更处理 PAREF _Toc19138 42 4.6. 对外付款 PAREF _Toc7122 48 4.7. 对外收款 PAREF _Toc6056 51 4.8. 现场剩余材料处理 PAREF _Toc18233 52 4.9. 竣工验收 PAREF _Toc21746 57 4.10. 竣工结算 PAREF _Toc5424 62 4.11. 项目工程资料公司归档 PAREF _Toc28458 65 公司组织结构 销售 销售副总 工程总监 总 工 财务总监 采 购 工程经济部 技术部 制造部 财务部 制造副总 销售市场部 总经理 董事会 综合部 工程部 营运部 综合部 综合部 （余立新）