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__集团精装修工程管理指引
编写:集团精装修管理部
前 言
为进一步加强__房地产集团公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循、有据可依,使整个项目的精装修工程管理更加规范、高效、经济,特制定本指引。
本指引参考《__集团精装修工程管理规程》及相关文件编制,对管理规程中各阶段的工作内容、工作方法、参考文件做出细化说明,并结合工程实际,对精装修工程设计、施工管理过程中的工作重点和相对成熟的管理经验进行阐述。指引力求所述内容,更具实际操作性,为公司精装修工程管理起到积极的指引作用。
本指引适用于集团下属全资、控股项目公司,非控股项目公司可参照执行。
目 录
TOC \o 13 \h \z \u 前 言 PAREF _Toc202949877 \h I
第1章 精装修管理人员的聘用、培养和管理 PAREF _Toc202949878 \h I
1.1 精装修管理人员的聘用 PAREF _Toc202949879 \h 1
1.2 精装修管理人员的培养 PAREF _Toc202949880 \h 2
1.3 精装修管理人员的管理 PAREF _Toc202949881 \h 3
第2章 精装修工程设计管理 PAREF _Toc202949882 \h 4
2.1 设计准备阶段 PAREF _Toc202949883 \h 5
精装修工程产品定位 PAREF _Toc202949884 \h 5
制定《项目室内设计计划》 PAREF _Toc202949885 \h 6
编写《室内设计指导书》 PAREF _Toc202949886 \h 6
编写《室内设计任务书》 PAREF _Toc202949887 \h 7
《室内设计任务书》的管理 PAREF _Toc202949888 \h 8
2.2 设计实施阶段 PAREF _Toc202949889 \h 9
室内设计委托 PAREF _Toc202949890 \h 9
建筑设计与室内设计对接 PAREF _Toc202949891 \h 11
方案设计阶段 PAREF _Toc202949892 \h 12
初步设计阶段 PAREF _Toc202949893 \h 14
施工图设计阶段 PAREF _Toc202949894 \h 17
施工过程的设计管理 PAREF _Toc202949895 \h 20
第3章 精装修工程营造管理 PAREF _Toc202949896 \h 21
3.1 施工准备阶段 PAREF _Toc202949897 \h 21
总体进度计划控制 PAREF _Toc202949898 \h 21
编制《项目界面划分细则》及标段划分 PAREF _Toc202949899 \h 23
编写《精装修材料、设备招标文件》 PAREF _Toc202949900 \h 26
签订《精装修材料、设备采购合同》 PAREF _Toc202949901 \h 27
编写《精装修监理招标文件》 PAREF _Toc202949902 \h 28
签订《室内装修监理合同》 PAREF _Toc202949903 \h 29
编写《室内装修施工招标文件》 PAREF _Toc202949904 \h 30
签订《室内装修施工合同》 PAREF _Toc202949905 \h 31
办理装饰前期手续和《工程保险合同》 PAREF _Toc202949906 \h 32
室内装饰与机电安装的协调 PAREF _Toc202949907 \h 32
3.2 施工实施阶段 PAREF _Toc202949908 \h 33
样板房施工 PAREF _Toc202949909 \h 33
施工前现场协调 PAREF _Toc202949910 \h 34
现场样板间、样板层的施工 PAREF _Toc202949911 \h 35
施工过程工艺技术管理 PAREF _Toc202949912 \h 36
施工阶段的主要方面管理 PAREF _Toc202949913 \h 46
第4章 精装修工程交付验收管理 PAREF _Toc202949914 \h 57
4.1 精装修的验收与交付的特点 PAREF _Toc202949915 \h 57
交付内容的不同 PAREF _Toc2029499
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