K-质量控制大纲剖析.docxVIP

质 量 控 制 大 纲 第一节 质量目标 本工程的质量目标：合格。 电缆及电电气安 电缆及电 电气安 优 线管和线槽 电气器具 1 96 缆桥架安 95 95 其他 92 装工程 良 安装工程 设备工程 装 室内给水、热 管道工 优 室内雨水 水、中水、补 92 92 其他项目 92 防腐与保温 92 程 良 工程 水工程 通风与 优 风管制作安 空调水管 空调工 92 其他项目 92 92 防腐与保温 92 良 装工程 道安装 程 序 分部工 目 主要分项优良率（%） 主要分项优良率 主要分项优良率 主要分项优良率 号 程 标 （%） （%） （%） 第二节 质量保证体系 完善的项目组织机构和项目质量保证体系： 将根据本项目的具体情况，选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照ISO9002 质量保证模式和ISO9001 质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，将责任落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。 将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心 施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。在本工程施工中将广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案