长松组织系统工具包web软件电子版招聘管理离职手册.pdfVIP

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离职手册 离职手册 五种情况员工可以直接离职 一、 试工不合格 1、 表述经历与实际经历有较大差距 2 、 岗位技能不达标 3、 薪酬要求与技术差距较大 4 、 文化匹配度不足 5、 据上班 6、 试工任务不达标 7、 公司要求的身体素质无法达到 8、 9、 不签订目标责任书及相关法律性合同 10、 工作期间符合辞退条件 二、 岗位不合格,经多次培训后仍不合格 三、 岗位不合格,经调岗后仍不合格 以上岗位不合格内容: 1、 必要的身体条件(孕妇与工伤除外) 2 、 必要的上岗资格与礼仪要求 3、 必要的工作时间保证 4 、 必要的知识条件 5、 必要的岗位技能 6、 三个月工作任务不达标,给公司造成损失 7、 多次出现工作不达标,造成公司正常经营流程无法正常 8、 出现语言、礼仪、行为等给公司造成极大 9、 基本素质无法达到岗位最基本要求 10、 职业道德不符合岗位标准 四、 严格 公司纪律 1、 旷工十天、旷工时通知到二次以上仍旷工 2 、 严重触犯商业 协议 3、 为达到经济利益而进行的严重 工作规范 4 、 严重修订企业经营性数据 5、 不按照操作规程工作造成重要损失 6、 故意 对外签订损失性合同 7、 故意性 成工作任务 8、 通过利用工作信息威胁公司达到经济利益或其它利润 9、 信息资料私自利用 10、 经济 、权力 、 易 11、 不按制度与规章制度进行 12、 销毁公司资料 13、 利用本职岗位职责帮助自己或他们谋求 所得 14、 公物被占为己有超过规定标准 五、 触犯 刑律:刑拘以上标准或处罚金5000 元以上标准者(经 公司认定的标准) 离职职员申请表 部门 职员 岗位 到岗日期 离职 离职原因: 对公司的发展建议: 部 门 主 管 : 年 月 日 分公司总经理: 人办 部主管: 年 月 日 离职员工工作交接单 交接部门 交接事项 签字、日期 备 注 离职前交接 事项 部门 交接人、日期 备 注 技术资料交接 交接 帐务 接

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