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海产企业公司员工培训管理制度 第一条公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的主要内容是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。 第二条员工培训要按计划，分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工素质。 第三条培训内容 1、员工培训主要根据所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。 2、管理人员应学习和掌握现代管理理念，了解有关方针、政策和法规，提高市场预测能力，决策能力和控制能力。 3、专业技术人员如财会、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解有关法规和政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。 第四条培训方法 1、专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人员的理论水平和业务素质。 2、公司业务骨干介绍经验，传帮带。 3、组织员工到优秀企业参观学习，实地考察。 第五条培训形式 1、长期脱产培训，培养有发展前途的企业骨干使之成为合格的管理人员。 2、短期班培训，主要适用于上岗培训或某些专业性强的技术培训。 3、以会代训，主要针对关键性环节问题进行讲解和指导。 第六条培训工作坚持两条腿走路的方针，一是由集团办公室人事部门系统地安排培