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浙江大学远程教育学院
《工程管理专题》读书报告
姓名: 刘贵香 学 号: 716108322004
年级: 16 春土木工程 学习中心: 涿州
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(考查课程大作业均由教师批阅,发现内容雷同或抄袭一律按 0 分计)
课程考核方式 :考查,网上递交读书报告
具体要求:
1、完成一篇读书报告,读书报告需与本课程教学内容相关。
2 、报告至少 3000 个字,参考文献至少 5 篇,文章末尾必须附参考文献目录。
3 、报告以 word2003 版本形式保存,完成后在“平时作业”栏目上传。
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正文:
《工程项目管理》读书报告
工程管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所
批准的费用预算所进行的全过程、 全方位的规划、 组织、控制与协调。
项目管理的对象是项目, 由于项目是一次性的, 故项目管理需要用系
统工程的观念、 理论和方法进行管理, 具有全面性、 科学性和程序性。
项目管理的目标就是项目的目标, 项目的目标界定了工程管理的主要
内容是 三控制二管理“ ”,即进度控制、质量控制、成本控制、合同管
理、信息管理等。
关键词:进度、质量、成本、合同、信息
一、施工质量控制
在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的
施工质量, 应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、 全过程的质量
监督和控制。 它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、 事中的
建筑工程项目施工过程中的质量控制、 以及事后的各单项及整个工程
项目完成后,对建筑工程项目的质量控制。 搞好设计交底和图纸会审。
工程开工之前,需识图、审图,再进行图纸会审工作,在建筑工程项
目开工前,相关技术人员应认真细致的分析施工图纸, 从有利于工程
施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。 收集国家
及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、 法规文件及质
量验收标准; 工程建设参与各方的质量责任和义务, 质量管理体系建
立的要求、标准, 质量问题处理的要求等,这些是进行质量控制的重
要依据。在施工过程中, 应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量
因素所做的安排,而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变
化。其次,严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程,必须
在规定的时间内进行检查, 确认其达到相关质量要求, 才能进行下一
道工序。对于重要的工程变更或者图纸修改, 必须通过相应的审查,
在组织有关方面研究、 分析、讨论、确认后,才予发布变更指令实施。
工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各
方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就应该
要求有关部门和人员精心工作, 对决定和影响工程质量的所有因素严
加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。
任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,
而工程项目的建设则是通过一道道工序来完成,实在工序中创造的。
所以,工程项目质量保函工序质量、分项工程质量、分部工程质量和
单位工程质量。 工程项目质量也
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