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XX项目目标责任成本控制指导书 项目概况： 项目目标成本 成本控制管理职责 组织管理责任划分为三个层面 成本总负责人 事业部/子公司总经理 成本费用发生部门 土地获得价款：项目发展部 政府行政性事业收费：开发部、工程部、市场部 前期费用：产品研发部/开发部、工程管理部/工程部 主体建筑安装工程费：工程管理部/工程部 基础设施费：工程管理部/工程部 环境景观工程费：工程管理部/工程部 公共配套设施费：工程管理部/工程部 其他工程建设支出：工程管理部/工程部、成本管理部/成本部、营销管理部/市场部 营销费用：营销管理部/市场部 财务费用：财务管理部/财务部 管理费用：综合管理部/综合部 各项税金：