电通中国-品牌在疫情下的生存攻坚之战.pdfVIP

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快消行业的变化: 因消费者需求的增长,增加了整体传播。 t量资改变 蕾销优化 我们观察到快消行业的营销 从业人员从2020年疫情中汲 取教训,并未完全停止营销 预算,而是通过渠道的优化 理加昂瞬信息 调整或改变沟通策略以实现 熠no!l上渠道 增长。 我们建议从昂牌文化 增加促销信息 出发去和消费者沟通,而不 只是针对疫情下的社会问题 去做传播。 调墨 E停豆出 回吕腾信息 创意 我们也需考虑当下的亘动如 变他 改 l;f 抓住 / 市炀 优先次序 短蹋 何驱动今后长期的昂牌社会 提少线下巍温 l’bOOTV ·.. 影响力。 龟问题 :窑户针对此次蹄引起的主首脑控下 田的营销对策是什么? 奢侈晶行业的变化: 调整更强调产岛和销售转化的内窑, 并发力真他地区。 营销优化 损资改变 目前的封控管理主要针对一线 城市(占全国GDP的22%) 也是奢侈昂销售的主要市场, 客户正在寻求真他销售区域的 llb08l.�串值靡 机会己保持营收并维持昂牌的 声量。 和快;肖昂不同,奢侈昂行业的 客户仍坚信昂牌力是驱动业务 减少促销倍思 增长的主要因素,即使是在疫 改变囚矗/ 路少画院信息 市炀优先次序 抓住短踊领供 暂停支出 情封控下。 问题:害户针对此次疫情引起的封城筐控下 的营销对策是什么? 心电通中国鼠在实效领航者 整体 汽革 电子严后

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