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浅谈水利工程的施工管理
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:浅谈水利工程的施工管理 2
1.水利工程施工管理的主要特征 2
2.水利工程施工管理中的常见问题 2
3.做好水利工程施工管理的对策 4
总结 6
文2:浅谈水利工程的施工管理 6
1.水利工程及水利工程管理基本定义 7
2.我国水利工程管理现状 7
3.针对我国水利工程施工管理问题的改革措施 9
4.结束语 11
参考文摘引言: 11
原创性声明(模板) 12
文章致谢(模板) 12
正文
浅谈水利工程的施工管理
文1:浅谈水利工程的施工管理
1.水利工程施工管理的主要特征
水利工程的到施工管理与一般的该项目相比要更复杂一些,因为水利工程的建设所涉及到的知识的应用更加广泛,牵扯到的主体也非常多,这些都体现出了水利工程施工中的特征,只有对特征有了全面的把握才能制定出科学的施工计划,完成水利工程的施工建设工作。
(1)涉及的学科知识多。水利工程从表面上来讲属于水利行业的,但是它也是一种建筑工作,包括对土地、地质、水文条件的熟悉等,这就需要施工单位有着一批学科知识较全的职业人员。
(2)差异大、要求高。水利工程的施工在全国各地的施工环境有者较大的差异,在施工管理中都需要有了解该地的社会经济以及自然环境的人员的参与,并且在施工中出现的不确定因素较多,可能是人为因素或者是自然因素,若施工管理不善,会导致财产或者是人身的安全受到威胁。现在对水利工程的建设本身又缺乏一个统一的标准,但是国家对该工程的建设上的要求很高,有极强的政治性,特别是对施工质量的要求上要求防范自然灾害的能力必须得到保证。
(3)施工人员的专业素质较杂。目前水利工程多数具体施工任务还是由工程项目部将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的,专业化程度不高,因此,需要花费大量的人力以及资源对劳务队进行管理。
2.水利工程施工管理中的常见问题
技术力量不够
基层的施工人员在施工中对做好水利工程施工的质量控制的意识不强,这是由于水利工程的设计与规划工作都是由上级管理人员来制定的,基层的技术人员在容易产生惰性,在修建的过程中忽视了主观能动性的发挥,缺乏技术上的创新与施工上的灵活性。凭借自己多年的施工经验若是对与设计人员在设计规划中存在质疑的地方却不敢提出,无法使工程建筑的艺术性得到提高。或者是部分施工人员本身就是施工经验的缺乏只能完成最简单的施工工作,对于要求较高的、技术性较强的工作则无法胜任。
施工设计缺乏立项
水利工程项目缺乏施工设计的立项是导致施工设计图不规范的直接原因,最终就会严重影响水利工程的施工方式和质量。虽然说水利部门出台了一些法律来规范施工中的技术标准,但是在具体的施工中很少有单位将这些标准用到实践中去来规范自己的建设程序。甚至对与一些基本公共利益较强的项目中,由于资金的有限性,施工单位的管理人员在以经济利益最大化的诱导下能省则省,干脆省略了水利工程施工的设计。还有可能就是设计人员本身的专业知识的不强,在设计中所考虑到的问题并不全面,在施工的过程中常会出现各种问题,严重影响了水利工程建筑的艺术感与美感,导致最后的所完成的建筑非常的粗糙,给群众留下不好的印象。
监管力度不够
对施工的监督管理是对水利工程建设的质量与进度的保证,也是施工单位与政府的相关职能部门必须履行的职责。但是就目前的状况来看对于一些小型的水利工程的建设,施工单位与政府的职能部门并没有给予足够的重视,缺乏一个完善的质量监督管理体系。特别是在水利工程的施工管理过程中,因为专业的质量管理人员很少,基本都用在了对于渠道测量和放样等工作上,对于质量的控制基本上都是由农户自己的积极性和互相的监督来完成的。政府部门对于水利项目,通常是只注重数量,而轻视了质量。对于小型水利工程的施工管理,水利部门在质量监控上还基本停留在目测的阶段,经常是凭直觉下定论,通常并没有先进的监测设备和仪器,监测人才就更是缺乏了,对于质量监控的活动缺乏有效的说服力。
3.做好水利工程施工管理的对策
对与做好水利工程的施工管理我们可以从江苏省高邮市水利工程的建设上得到借鉴,分别从水利工程的质量、进度、成本、安全等四个方面展开讨论。
工程质量管理
对于高邮市水利工程的建设首先就是建立的一个完整的质量保证体系,该市的水利工程在项目经理的领导下成立了质量监督的管理小组,将水利工程的建设作为一个项目来开展工作,实行分包责任制,每一个具体的工作都有明确的责任人来负责,
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