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现场签证管理制度 为了加强对工程投资的管理，有效控制工程造价和合理控制施工进度，现 将工程现场签证作如下规定： 一、 工程签证是承包人、项目业主双方履行合同的一个重要组成部分，是办 理工程结算的重要凭证之一，是控制造价和调整的重要依据。 二、 工程签证分为经济签证和工期签证。 三、 工程签证的范围 1 、 经济签证范围： (1) 用于工程建设的辅助项目费用。指非合同承包范围内的临时施工便道，抢 修道路，以及承包人应项目业主要求代做的零星小项目。 (2) 非承包方责任的设计变更原因造成已完工程的返工损失费 ，包括已完 工程的费用和拆除、清理费用。 (3) 承包人应项目业主要求代支付的费用.指一次代支付在 3000 元(含 300 0 元)以下小额赔青费或赔偿费等。 2 、 工期签证范围 (1) 因项目业主的原因造成承包人无法连续施工而延误工期 ； (2) 因重大设计变更造成工程量增加，或返工而使承包人增加作业天数； (3) 因不可抗力因素造成工程停工或缓建的。 四、 工程签证的内容 1 、事件的由来：包括时间，地点,参与人员和事件的简要 情况； 2 、 计量,计价的依据及金额； 3 、 项目业主，承包人和监理人 (或其他当事人) 等各方经办人员共同签字确 认手续； 4 、 项目业主职能主管部门负责人或分管领导审批意见 ，并加盖公章确认. 五、 签证的工作程序 承包人提交签证报告-----监理人初核后-----项目业主现场代表审核 ------项 目业主预决算审核人员复核------项目业主职能部门负责人和分 管领导按审批权 限审批------签证报告返还给承包人和监理人. 六、 签证审批权限 1 、 在合同预备金限额内，一次签证的经济金额在 3 万元 (含 3 万元) 以下, 或工期延误在 5 天 (含 5 天) 以内，由现场代表审核后，经审核人员核定报职 能部门负责人审批。 2 、超出上述金额 (或天数) 按程序报分管领导批准。 3 、如遇紧急情况 (如抢险等) ,现场代表可先作处理，但必须按审批程序及时 补办签证手续。 七、 签证的时间要求 根据国家财政部，建设部联合下发的《建设工程价款结算暂行办法》通 知 要求,各项目业主应加强现场签证管理工作，严格按以下规定的时限逐级 对签 证报告作出审核审批意见： 1 、 承包人应在事后的 14 天内提交签证报告。否则，视为承包入主动放弃， 项目业主有权决定是否给予签证及调整签证的内容； 2 、 监理人在收到承包人签证报告的 2 天内作出初审并报送项目业主 (现场 代表)； 3、项目业主应在收到承包人报送的签证报告后 14 天作出回复(包括确认与 协商意见)。并按内部职责分工和以下时限作出审核，审批意见： (1) 现场代表在收到监理人转来的签证报告 2 天内提出审核意见后并送预 决算审核人员复核。 (2) 审核人员在收件后 3 天内提出复核意见，然后报项目业主职能部门负责 人。 (3) 项目业主职能部门负责人在收到预决算审核人员送来的签证报告 4 天 内作出审批意见或上报项目业主分管领导批准。 (4) 项目业主分管领导收到职能部门的签证报告后，原则上应在 4 天提出审 批 意见,并将签证报告返回给职能部门.职能部门应在当天将签证报告返回 给监理 人和承包人。 八、 为避免超时期回复造成损失，对重大工程变更涉及工程价款变更报告的 确认的时限，项目业主可与承包人协商，适当延长回复时限。 九、 一次事件只能办理一次签证，不得分解签证。 十、项目业主的现场代表应按单位工程建立现场签证台帐。 十一、签证报告一式不少于四份，其中监理人、承包人各一份，项目业主现 场代表及职能部门各一份。 十二、 签证单应在次月 5 号之前由公司工程负责人交回公司档案室存 档。