管理制度汇编制度规范工作：实用文档.pdfVIP

1. 组织架构设置管理制度 1.O 目的 规范公司组织架构的设置。 2.0 适用范围 适用于重庆市合川区汤王府养生食府的组织架构设置管理工作。 3.0 职责 3.1 总经理负责组织架构设置的审批。 3.2 行政部负责组织架构设置的制定和管理。 4.0 程序要点 4.1 组织架构的设置与调整。 4.1.1 （ ） 公司组织架构设置的模式： 见附表一 公司设置：财务部、行政部、前厅、后厨； 4.1.2 组织架构的设置工作由公司行政部牵头组织制定，报总经理批准后执行。 4.1.3 （ ） 一般情况下，组织架构每年末可依据实际情况进行调整 确有调整必要时 ，由行政部组 织各相关部门 写出组织架构的运作情况提交总经理，由总经理牵头召开办公会议议定， 需对组织架构进行调整的，由 总经理审批后执行。 2. 人事定编管理制度 1.0 目的 规范人事定编管理工作，确保公司人力资源的合理配置。 2.0 适用范围 适用于公司人事定编的管理。 3.0 职责 3.1 总经理负责公司人事定编计划的审批。 3.2 行政部负责公司人事定编计划的组织实施。 4.0 程序要点 4.1 人事定编计划的制定与审批。 4.1.1 人事定编计划包括以下内容： a） 各岗位人员的配置数额； b） 各岗位人员负责的区域工作； c) 定编的依据。 4.1.2 经总经理审批的人事定编计划由行政部监督执行。 4.2 人事定编的调整。 4.2.1 人事定编调整的依据： a) 公司业务发展与变化； b) 员工的工作水平发生变化； c) 劳动定额的调整； d) 作业流程发生改变。 4.2.2 调整的时间：每年计划调整一次，特殊情况待定。 4.3 超编与缺编情况的处理。 4.3.1 超编。 a) 有下列情况之一时，可申请临时超编： ――开业初期； ――员工培训技能尚未达到工作标准要求； ――节日或业务高峰期； b) 超编时，由部门填写超编原因、人数等报总经理审核，审批后方可执行。 4.3.2 缺编。 a) 正常情况下缺编由部门及时填写《人员增补申请表》报总经理审批； b) 审批后行政部应优先进行内部调配，调配不了的，再行对外公开招聘； 4.4 附表 人员增补申请表 申请部门 增补职位 需求人 数 此职位 年度编制数 此职位 现有人员 到岗日 期 数 □编制内增补(原因： ) 申请原 因 □编制外增加(原因： ) □其 他(原因： ) □男 □大专以上