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大型施工项目的集成管理策略研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：大型施工项目的集成管理策略研究论文 2 一、集成管理概述论文 2 二、大型施工项目管理现状论文 3 （一）大型施工项目管理计划不完备论文 3 （二）企业项目管理各内部因素存在许多的不一致性 4 （三）计算机应用少论文 4 三、大型施工项目的集成管理策略论文 4 （一）企业必须转变理念，树立集成管理意识 5 （二）企业应充分了解工程项目特征，建立健全集成管理框架体系 5 （三）加强对工程项目人员管理，重视人才的利用和配置 5 （四）加强工程项目目标的集成管理，实现多种目标和谐运行 5 四、结束语 6 文2：大型施工项目财务共享业务研究 6 一、大型施工项目财务共享的重要意义 7 (一) 大型施工项目的财务管理特点及财务共享的必要性 7 (二) 大型施工项目财务共享的意义及目标 8 1. 统一财务标准， 提高会计信息质量 8 2. 提高财务管理水平， 加强财务管控 8 3. 提高财务工作效率， 降低成本 8 4. 统一业务流程， 增强核心竞争力。 9 二、大型施工项目财务共享面临的问题及对策分析 9 (一) 大型施工项目财务共享面临的问题 9