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车间生产现场如何导入6s管理?6S管理的实施为企业打造出良好的工作现场,调动了员工的工作热情,形成良好的工作环境，那么车间生产现场如何导入6s管理?华天谋6S咨询专家为大家介绍如下： 车间生产现场如何导入6s管理?
一、前期准备 (1)公司成立6S现场管理活动领导小组、6S现场管理办公室，建立三级管理网络(公司、车间、班组)，并下发《公司6S第一阶段整体推进方案》的通知要求文件。 (2)召开动员大会(破冰行动)，由公司领导对中层领导干部进行动员，表达推行6S现场管理活动的决心。 (3)宣传造势，舆论导向。向公司各单位、车间领导、班组发放《6S行动手册》，逐步统一思想，明确
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