- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护理专业职称论文职称论文
护理能促进患者心身代谢功能,增强抗病能力。下面是WTT
精心推荐的一些护理专业职称论文,希望你能有所感触!
护理专业职称论文篇一
护理部加强护理质量管理
【摘要】护理质量管理是 医院 医疗质量管理的重要组成部
分,是衡量医疗服务水平的重要指标,是护理管理工作的核心,
护理质量的优劣直接 影响 医疗质量和医疗安全,护士的言行举
止将对护理质量有直接影响。因此在整个医疗活动过程中,护理
部必须严格加强护理质量管理,才能确保医院护理工作顺利进
行。
【关键词】护理部; 护理质量管理
护理部是医院护理工作的指挥中心,在医院工作中,护理质
量与临床医疗工作质量有着非常密切的关系,护理质量的高低直
接影响着医疗质量。为了确保护理质量,必须采取切实可行的措
施,才能有条不紊、循序渐进地开展工作,圆满完成护理工作任
务,防止或减少差错的发生,杜绝事故的出现,同时要引导和
教育
护理人员,牢固树立护理质量源于对服务对象需求 研究 的
基础上的观念、研究病人,
分析
第 1 页 共 6 页
病人,不断强化护理质量的内涵,加强重点环节质量控制管
理。
1 健全护理管理体系
1.1 组织领导 医院设有护理部,主管护理副院长 1 人,护理
部主任 1 人,护理部副主任 3 人,区护士长 5 人,实行护理部主
任-区护士长-护士长三级管理体系,正确行使护理人员院内调
配,护士升、调、资、惩等护理工作事宜。
1.2 人员编制 全院有临床科室 42 个,编制床位 1200 张,护
理人员 829 人,占全院人员的 43%,其中主任护师 2 人,副主任护
师 34 人,主管护师 303 人,护师 373 人,护士 117 人。本科护士
131 人,专科护士 463 人。
2 规章制度
制订严谨的工作制度和建立 科学 的质控体系,做到制度严
格化、职责明确化、操作规范化,使得工作中有章可循,检查有
据可依。
(1)认真拟定各级人员岗位职责,要求各位护士认真履行职
责,保质保量完成工作任务。
(2)严格无菌观念,按无菌技术操作原则,制定消毒隔离制
度,防止院内交叉感染。 (3)严格查对制度,认真做好三查七对
工作,防止减少差错的发生,杜绝事故的出现。 (4)认真拟定病
房管理工作制度,严格加强病房管理,保持病室安 静、整洁、舒
适、安全,为病人创造优美的修养环境。
第 2 页 共 6 页
(5)坚持护士长查房制度,加强了夜班护士工作的
责任心,提高了护士长的管理工作能力,提高了全院护理管
理水平,保证了医院夜间护理工作质量。
3 质量管理
3.1 制订医院护理质量目标,完善护理目标管理 结合当前护
理队伍建设和护理条,借鉴国内外先进的护理管理经验和护理新
动态,制定科学的具有正确导向的目标管理体系-质量管理控制小
组。 质量管理控制组由护理部正副主任、区护士长组成,每季度
按照质量考核标准对全院各科进行检查,并对各种检查结果进行
分析,找出存在的
问题
进行评估。
3.2 制定护理业务考核标准,对全院护理工作进行考核
3.2.1 对考核人员的要求 考核者要熟悉各专业特点和掌握各
项质量标准的考核 内容 ,对所有考核个人和科室都必须一视同
仁,以防随意性、主观性和片面性,力求达到公正、客观、准
确,从而调动护理人员积极性,促进工作质量的提高。
3.2.2 护理部定期每月针对某一临床科室进行业务查房考核1
次 从病因、病理、临床表现、治疗
护理等方面由护士全面叙述,对存在的问题及时指出,并给
予纠正,切实提高了护士的 理论 水平。
第 3 页 共 6 页
3.2.3 业务考核形式应多样化 可采取提问、问卷、笔试、竞
赛、实际操作相结合。
3.3 落实护士长岗位职责 每月对护士长进行百分制考核,考
核结果上报护理部,为年度考核依据。
4 强化对在职人员的培训及继续 教育
(1)派护理骨干到国内外先进 医院 进修 学习 ,回来起到以
点带面的作用。 (2)请外
文档评论(0)