Cell生产方式介绍.pptVIP

2022/5/3 * 29、集中看CELL的工序有4种浪费 浪费使我们的成本提高。必须要作出改善。从浪费排除的观点上看,明确浪费发生的原因,对排除浪费效果作用很大。 制造领域 发生的 ４种浪费 ①、稼动浪费→标准作业以外的工作 ②、编成浪费→作业分配不合理导致手等待 ③、方法浪费→布局设计不合理造成 ④、熟练度浪费→相对标准时间延误 　　　　　　　　　　　　① 制造过剩浪费　　　　⑥ 手等待浪费 　　　　　　　　　　　　② 购买过剩浪费　　　　⑤ 検査浪费 　　　　　　　　　　　　③ 搬运浪费　　　　　　　　⑦ 动作浪费 　　　　　　　　　　　　④ 不良品作成的浪费 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（下页详细说明） 工场领域 発生的 7种浪费 2022/5/3 * 30、4种浪费的（稼働、编成、方法、熟练度）排除 4种浪费 発生原因 削减法 稼动浪费 标准作业以外的工作产生 ①作业标准书的作成、制定 ② 作业标准书遵守的指导、彻底 ③ 巡视业务的设计、実行 编成浪费 作业分配不合理导致手等待,说话等现象 ①每工程的正味时间测定 ② 瓶颈工程的把握和対策 ③ 作业者的适当配置 方法浪费 布局设计的不合理导致大的动作发生 ①正常（最大）作业域的理解 ② 冶工具、部品的合适布局 ③ 部品箱、货架、空间的活用 熟练度浪费 相对标准时间延误、新人、未熟练的作业