薪酬制度的四个原则.docxVIP

专注社保代理 12 年30 专注社保代理 12 年 30 家分公司覆盖四川.重庆.贵阳… 薪酬制度的四个原则 【导读】在日常工作中，薪酬是一个公司的根本，要想制定出一个合理的薪酬制度，必须遵循下面这四个原则。 第一，公平原则 企业员工是否认为薪酬制度真正公平，是 HR 在设计薪酬制度时，需要首先加以考虑的因素。其中包括三个层次： 1、外部公平性 同一行业、地区或相同规模的企业中，类似职务的薪酬应当基本相同，因为完成同样的工作任务，对员工的知识、技能和经验有着相似的要求，所要做出的贡献也相似。 2、内部公平性 同一企业内，不同职务所获得的薪酬，应该和各自所贡献的价值相同。在同一薪酬制度下，只要其比例一致，就达成了内部公平。 3、个人公平性 即在同一企业的同一职务或岗位内，所获取的薪酬之间是否具备应有公平。为了达成上述公平效果，HR 需要做到： 首先，薪酬制度要有明确而一致的原则来作为指导，其依据的规范要能够向员工清楚说 明； 其次，薪酬制度的形成，要具备民主性和透明性，一般员工都可以参与到薪酬制度的形成和管理中，并能够对政策具有一定参与和发言权； 最后，HR 要尽力为员工打造机会更加均等的公平竞争氛围。第二，竞争性原则 企业的薪酬标准在社会上和人才市场上，应该有充分的吸引力，这样才能战胜其他竞争对手，寻找到需要的人才。当然，究竟达到怎样的竞争力，也要关系到企业的财力、人力而决定其高低