国美电器培训讲义全国总办管理体系操作实务.pptVIP

Presentation1 9/17/2003 1:06:45 PM (*) 月度工作计划模板 第二十八页，共六十五页。 Presentation1 9/17/2003 1:06:45 PM (*) 目的 为进一步规范公司制度管理工作、贯彻公司法治思想，为公司各级单位提供开展工作的明确依据，特制订本规定。 范围 专项任务管理服务于鹏润投资整体经营管理工作，其实施应用范围为鹏润投资及其下属各级公司。 专项任务管理 第二十九页，共六十五页。 Presentation1 9/17/2003 1:06:45 PM (*) 专项任务管理 岗位职责 总裁办公室为专项任务管理工作的最高管理机构。制订、修订专项任务管理工作有关制度与规定，保障专项任务管理工作正常运转，适应公司实际情况和发展变化，并保障专项任务管理方法的贯彻与执行； 各中心、各直属部门及各分部为《鹏润（国美）专项任务单》的承接部门。负责按要求执行任务并按时将任务完成情况回复总裁办公室。 作业内容 任务来源及生成任务单 任务单按授权审批下发 督办、审核、上报 任务完成情况评估 任务执行情况半年考核 任务的奖惩 第三十页，共六十五页。 例：总裁、常务副总裁下达给分部专项任务 专项任务管理 执行单位 分部总经办 总裁办公室 基 本 流 程 图 任务生成并