海尔集团的管理特色.pptVIP

* * 海尔　———　　真诚到永远 企业多元化发展战略案例分析 * 第一页，共四十一页。 今晚，我们面对的是…... 国内最大的家电生产基地 多元化、国际化经营的著名企业集团 荣获美国优质服务科学协会颁发的五星钻石奖，亚洲第一家获此殊荣的家电企业 中国唯一入选全球“最受尊重企业” * 第二页，共四十一页。 　　被收入哈佛教学案例的中国企业 传统家电轻工业的排头兵 发展经验、经营理念、企业文化具有国际企业集团的通透性 强烈的本土意识和浓厚的中华特色 一位杰出而卓越的领导者 中国传统的文化风格 国际化大企业家的长远目光 非凡的经济管理才能 * 第三页，共四十一页。 辉煌的海尔——　　　启示与思考 特色管理分析 成功经验分析（８Ｓ模型） 成功中的失败 风险与威胁 * 第四页，共四十一页。 海尔发展战略的三阶段 名牌发展战略 多元化发展战略 国际化发展战略 * 第五页，共四十一页。 海尔的管理特色 三高原则 无形盘有形 专吃“休克鱼” 国际星级一条龙服务 三分天下 两分在外 * 第六页，共四十一页。 海尔：中国企业多元　 化经营的成功典型 单一产品——电冰箱 制冷家电——电冰箱、电冰柜、空调 白色家电——制冷家电、洗衣机、微波沪、热水器等 全部家电——白色家电、黑色家电 进军知识产业 * 第七页，共四十一页。 海尔多元化的特点 以质量带管理 以服务促销