薪酬制度附表.docxVIP

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  • 2022-05-13 发布于上海
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附件一 普通员工综合评估等级表 部门: 科室(组别)名称: 姓 名: 评 分 项 评分标准 得分 目 重) ( 权 80 以上考核系数 1;70-79 为 0.9;60-68 为 0.8;60 分以下 0.6, 连续两个月淘汰 岗位 岗 位 考 90-100 分 A 超额/提前完成 80-89 分 B 按时完成原定计 70-79 分 C 完成原定计 60-69 分 D 完成原定计划 59 分 以 下 E 单项 小计 完成原定计划 60% 以 核 完 标 成 准 情 原计划 划 划 80%-99% 以 下 60%-79% 以 下 下 作 况 40% 责 工 作 质 量 30% 效 率 30%过一般水准一般水准 率 30% 过一般水准 一般水准 于一般水准 一般水准 水准 工 作 创 积极研究显著 主动改进工作有 完成现有工 满足于现在,不 墨守成规没有且不能 新 10% 改进工作 创 意 作尚能进行 改进 改进,但能接受 改进创新 接受改革创新 工 作 责 任感 20% 忠诚服务锐意 进取 处事稳健需极少 督促 尚称负责需 督促 工任懈散、被动 推诿责任工作不力 智 能 技 能 20% 能胜任工作,有 发展潜力 能胜任工作 尚能胜任 勉强胜任有待 加强 不能胜任 勤 勉 程 度 15% 工作勤奋,积极 改进 工作尚算勤奋, 且能改进 工作缺乏主 动和积极性 工作中有懒惰 迹象 工作懒

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