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服装企业成本控制管理模式探讨 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6965字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：服装企业成本控制管理模式探讨 2 一、服装企业进行成本控制的重要意义 2 （一）成本控制是企业成本管理的重要手段 2 （二）成本控制是企业发展的基础前提 3 （三）成本控制是企业生存的保证 3 二、服装企业在成本控制管理模式建立中出现的问题 3 （一）成本控制思想落后，控制制度不完善 3 （二）缺乏准确的成本预测、预算制度 4 1、成本预测准确度有待提升 4 2、成本预算缺乏合理性 4 三、服装企业成本控制管理模式建立的对策 5 （一）建立科学的定价模式 5 （二）过程控制模式从采购到销售进行科学管理 5 （三）财务成本控制 6 四、结束语 6 文2：论服装企业成本控制 7 一、服装企业进行成本控制的意义 7 （一）成本控制是企业成本管理的重要手段 7 （二）成本控制是企业发展的基础 7 （三）成本控制是企业生存的保障 8 二、服装企业成本控制的内容 8 （一）开发成本控制 8 （二）材料成本控制 8 （三）生产成本控制 9 （四） 销售成本控制 9 三、服装企业在成本控制方面存在的问题 9 （一）成本控制思想落后，成本控制不完善 9 （二）过分依靠企业管理者和财务部门控制成本 10 （三）采购成本控制不到位 10 1．企业采购制度不健全 10 2．不注重与供应商的长期合作关系 10 （四）库存大量积压，占用流动资金 11 四、强化服装企业成本控制的措施和方法 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 服装企业成本控制管理模式探讨 文1：服装企业成本控制管理模式探讨 在市场经济发展的大环境下，全球经济一体化的发展趋势开始逐步推进，服装经济体制改革也在逐步的深化。社会建设发展中的各个领域均面临着严峻的市场竞争，企业在发展过程中所能获取的利益也在逐步的减少。面对此种状况，企业要想在激烈的市场竞争中获取到强有力的优势，得到良好的发展，必须在成本控制方面进一步加强。对服装企业成本控制管理模式进行深入的分析研究，具有重要的意义。 一、服装企业进行成本控制的重要意义 （一）成本控制是企业成本管理的重要手段 在服装企业的经营发展过程中，成本控制占据了极为重要的位置。成本控制能够对企业经营管理中的基础性必要工作内容进行有效促进，同时对企业成本管理的工作力度进一步加大。为了对现代化的企业发展切实需求进行充分合理的满足，对成本控制管理进一步加强，以此为企业成本控制的科学优化配置提供帮助，能够将企业自身的发展潜力进一步激发，将其生产效率及经济效益进一步加强。 （二）成本控制是企业发展的基础前提 成本控制是企业发展的基础。只有把成本控制在同行企业的先进水平，才有迅速发展的基础。现代服装企业在发展过程中所需要的不仅仅是一个科学正确的战略式发展目标，还应尽快制定出一个科学合理的成本控制管理战略。在现代化企业的成本控制过程中，应将控制的相关内容与管理的有效方式及措施进行完美的融合，以此帮助促进整个企业的健康良好发展，将经济目标完美达成。 （三）成本控制是企业生存的保证 企业发展过程中成本控制对于企业生存而言，是其必要的保障。企业在自身的发展过程中如果想要将经济效益进一步提升，则需将成本控制的相关内容加入到经营活动中。企业在自身的经营过程中，面临着同行竞争、经济环境突变等诸多问题挑战，其具体的解决措施为对成本进行科学合理的控制降低，提升自身的产品质量。而成本的控制则是其中最终重要的解决措施方法。在企业内部进行最低成本控制能够将其生产价格进一步的降低，由此提升自身的市场竞争力，并加强对风险的抵御能力，从而获取到更多的经济利益。如果此时企业的经营状况正处于经济萎缩阶段，那么对成本进行科学有效的控制则显得尤为重要。提高产品的售价极易引发经销商与供应商的提价需求，进行科学合理的成本控制则可将此种外部压力进一步减弱。 二、服装企业在成本控制管理模式建立中出现的问题 （一）成本控制思想落后，控制制度不完善 大多数的服装企业所采用的成本控制管理依旧处于初级阶段，其主要的观念是企业应通过加大自身的产量而进行增收，对于成本及费用方面的消耗较不关注。主要是将成本控制的重点放置在了生产过程中的各环节上，对于经营、技术