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福建某置业公司绩效考核手册
福建某置业公司绩效考核手册
***管理顾问公司制作
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福建某置业公司绩效考核手册
目 录
第一章 总则 1
1.1 绩效考核意义 1
1.2 绩效考核原则 1
1.3 绩效考核周期 2
1.4 考核小组 2
1.5 绩效考核人和被考核人 3
1.6 被考核人 3
1.7 适用范围 6
第二章 绩效考核内容 7
2 .1 绩效考核体系综述 7
2 .2 业绩考核 8
2 .1.1 总述 8
2 .1.2 KPI 考核 8
2 .1.3 非 KPI 工作完成情况考核 9
2 .3 能力考核 10
2 .3.1 总述 10
2 .3.2 能力指标体系11
2 .3.3 能力考核方式11
2 .4 态度考核 12
2 .4.1 总述 12
2 .4.2 态度指标体系 12
2 .4.3 贯彻集团意图指标体系 13
2 .5 考核指标权重分配 13
第三章 绩效考核实施 15
3.1 绩效考核人培训 15
3.2 绩效考核实施过程 15
3.2 .1 季度绩效考核工作实施 15
3.2 .2 年度绩效考核工作实施 17
3.3 绩效考核偏差的避免 19
第四章 绩效考核结果运 20
4 .1 绩效考核结果 20
4 .2 奖金发放 20
4 .3 员工岗位工资级别 整 23
4 .4 员工岗位 整 24
4 .5 员工培训 24
第五章 绩效考核制度修订 25
5.1 绩效考核修订内容 25
5.2 绩效考核修订程序 25
第六章 绩效考核文件使用与保存 27
6.1 绩效考核文件保存格式 27
6.2 绩效考核文件分类编号 27
6.3 绩效考核文件保存方法 27
6.4 绩效考核文件查阅权限 28
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福建某置业公司绩效考核手册
第七章 绩效考核申诉 29
7.1 申诉条件 29
7.2 申诉形式 29
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