建设工程项目管理讲义.pptVIP

需要进行以下管理工作： 1．建立组织机构； 2．安排计划活动； 3．明确各项职责及其负责的机构或单位； 4．说明应遵守的有关法律法规和习惯； 5．规定进行活动或过程的途径； 6．确定实现的过程(任何使用资源输入转化为输出的活动可视为一个过程)； 7．提供人员、设备、资金和信息等资源。 第四百一十三页，共五百七十三页。 (1)生产固定性、流动性---复杂性 (2)多样性、单件性-------多样性 (3)连续性、分工性-------协调性 (4)委托性---------------不符性 (5)分阶段性-------------持续性 (6)时代性、社会性-------经济性 1Z205013熟悉建设工程职业健康安全与环境管理的特点 第四百一十四页，共五百七十三页。 1Z205021 掌握建设工程安全生产管理制度 一、安全生产责任制度：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。 二、安全教育制度：企业安全教育一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。 三、安全检查制度：安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。 第四百一十五页，共五百七十三页。 四、安全措施计划制度： (1)安全技术措施； (2)职业卫生措施；(3)辅助用房间及设施；(4)安全宣传教育措施 五、安全监察制度