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现代经济视角下煤炭经济管理创新 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：现代经济视角下煤炭经济管理创新 1 一、煤炭企业发展的现状 2 （一）煤炭能源不断增加 2 （二）煤炭企业的经济效益在不断下滑 2 （三）煤炭企业发展的市场环境更加成熟 3 二、现代经济视角下煤炭经济管理的具体措施 3 （一）转变企业发展观念，促进经济管理的创新 3 （二）加强安全生产管理，保证企业的发展效益 4 （三）加大科技创新力度，提高煤矿资源开发率 4 （四）稳定煤炭市场规模，调整企业的发展结构 5 文2：浅谈现代经济视角下煤炭经济管理创新研究 6 1 煤炭企业发展现状 6 2 现代经济视角下煤炭企业实施经济管理的可行性措施 8 3 小结 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 14 正文 现代经济视角下煤炭经济管理创新 文1：现代经济视角下煤炭经济管理创新 企业的发展离不开经济管理，任何一个企业想要获得可观的经济效益，都需要加强对经济管理的创新，经济管理是企业管理中非常重要的一个环节。从这些年煤炭行业的发展来看，煤炭产量的增加虽然导致了产能过剩，但建设绿色矿山的企业文化理念已逐渐形成，同时企业在不断发展的过程中，也需要对内部经济管理进行不断强化。 一、煤炭企业发展的现状 （一）煤炭能源不断增加 煤炭作为我国工业建设的重要能源来源，不断增加的煤炭需要对我国经济的高速发展产生一定影响。其中，我国煤炭消耗最多的群体为电力、钢铁、建材、化工等几个行业。据统计，每年我国70%的电力用能、80%的钢铁用能、65%的建材用能和30%的化工用能均由煤炭提供。从消费结构上看，煤炭运销至电力公司的达50%，运销至钢铁厂的达15%，运销至建材厂的占18%，化工用煤为5%，其他用煤占12%。上述四个行业属于我国经济的基础行业，它们给其他行业的顺利生产提供了有力保障。例如：国内的电力供应主要依靠电力行业进行支撑。但当前，我国通过煤炭进行火力发电的电量占到总发电量的百分之七十以上。在国民生产的电力供应方面，火力发电发挥着重要的作用。当前，我国处于快速发展时期，这就需要不断增加发电总量来满足社会发展的电力增长需求。保障市场煤炭产量，满足市场供应的需求，是保障下游行业顺利生产的前提条件。 （二）煤炭企业的经济效益在不断下滑 党的十八大以来，我国在经济发展方面不断加强产业结构的调整，通过全面深化改革的战略部署来解决我国当前所面临的产能过剩、大气污染和节能减排问题。在这样的形势下，我国煤炭企业经济效益持续下滑。一是近两年来经济增速逐步放缓，我国不断加快的结构调整步伐使能源需求急剧下降，作为主要能源之一的煤炭所占市场份额也在逐渐缩减，供需出现失衡状况；二是煤炭企业库存清理形势依然严峻，据相关统计数据可知，截至2016年6月底，大型煤炭企业存煤亿吨，同比减少1，122万吨，下降%。大型发电企业存煤5，458万吨，同比减少1，083万吨，下降%。环渤海五港存煤1，171万吨，同比下降%，煤炭企业库存压力仍然很严峻；三是社会用电持续下降，主要原因在于工业和建筑业的不景气，对煤炭没有太强烈的需求，煤炭行业呈现出供大于求的局面，导致煤炭行业效益持续下滑。 （三）煤炭企业发展的市场环境更加成熟 目前，市场经济通过多年的变化在逐步的成熟，信息经济和知识经济的时代也在不断迈进，但这种变化严重影响着煤炭企业的发展。一是无形化的企业资产正在逐步形成，不断提高的资产比例使其重要性不断增加，企业的核心竞争力与企业无形资产之间产生了越来越密切的关系。比如，对煤炭企业实行精细化管理，不但有效提高了职工的综合素质，而且给企业创造出了更多的利润；二是企业的经营决策逐渐朝着数据化、信息化和科学化方向发展，在企业中实行信息化管理，能够给企业决策提供更大便利。因此，想要使煤炭行业更好的发展，必须坚持与时俱进，让企业始终保持个性化、知识化、信息化的经营管理模式。 二、现代经济视角下煤炭经济管理的具体措施 自改革开放后，进一步加快了市场化经济发展速度，且完善了我国经济发展体制，我国经济呈现出良好的发展趋势，国民经济增长速度逐步加快，作为国民经济发展的支柱性产业，煤炭行业发展极为关键。为进一步加快煤炭企业转型，实现经济效益最大化，必须重视煤炭经济管理工作，特别是在现代经济快速发展的今天，要求企业在充分了解自身发展现状的基础上，采取科学有效的措施进行有效处理。 （一）转变企业发展观念，促进经济管理的创新 当前，面对经济形势的快速发展，煤炭企业在经济管理制度的制定上必须从长远利益出发，这需要企业通过分析全局的形势，使企业在行业中的竞争优势得到进一步提高。同时