总监办应急管理制度.pdfVIP

应急管理制度 为深入贯彻落实省、市关于进一步加强应急管理工作的 总体部署,充分发挥各处室组班在应急管理工作中的职能作 用，全面提高应对和处置突发事件的能力及水平，推动我总 监办应急管理工作规范健康、有序运行，根据《中华人民共 和国突发事件应对法》精神，结合我部实际，特制定如下管 理制度。 应急预案管理制度 一、应急预案是总监办针对可能发生的突发事件，为保 证迅速、有序、高效地开展应急救援行动，最大程度降低人 员伤亡和经济损失而预先制定的计划或方案。 三、应急预案的基本内容包括组织指挥体系与职责、监 测与预警、应急处置、应急保障、监督管理、附则附件等。 四、应急预案实行“安全第一、预防为主、统一指挥、 分级负责”的原则。 五、应急预案的编制一般按照成立预案编写小组、风险 分析研判、应急能力评估、编写应急预案、讨论通过五个步 骤进行。同时要符合以下要求： （一）符合国家相关法律，国家、省、市相关规定； (二）体现“快速，准确，合理”的应急工作指导方针； （三)保持与上级应急预案的紧密衔接； （四）适应突发事件风险状况和具备的应急能力; （五）应对措施具体，操作性强; （六）内容完整，简洁规范； (七）通俗易懂，好记管用。 六、总体应急预案安全领导小组编制，在广泛征求相关 人员、领导意见后，由总监办会议通过实施。专项应急预案 由安全领导小组编制，总监办会议审核后，组织实施。重大 工程事故应急预案由安全小组领导负责编制。 各类应急预案原则上根据情况变化应及时进行修订完 善. 七、应急预案应列入应急知识宣教培训内容，其中涉及 生命安全保障的部分应作为重点。应急预案编制要制作有关 应急预案宣传普及材料,开展应急预案相关教育培训. 八、总监办制定详细的演练活动方案，适时组织监理人 员开展针对各种突发事件应急管理活动的预案演练. 九、总监办人员要遵照预案,认真抓好贯彻实施.总监办 领导要根据工作分工，对各类预案执行情况进行督促检查。 应急值守制度 一、应急值守是总监办应急管理工作的基本职责，把应 急值守纳入应急管理工作范畴，完善制度 ,明确责任，增加 投入，改善条件，妥善做好应急值守 ,保障政令传达通畅、 信息传递及时、工作运转正常。 二、应急值守工作原则：严谨高效、有情必报、快速反 应、安全保密。 三、应急值守基本要求 (一）工作机构和制度健全,并实行领导带班制度； （二）执行24 小时值班制度，任务到岗,责任到人,管 理到位; （三）严明工作纪律，履行交接手续，健全档案资料, 做到值班有安排、有记录、有检查、有考核； （四）严格执行保密制度。 四、应急值守主要任务 （一）完善值班设施设备，保证通信联络24小时畅通, 随时了解掌握本工程现场发生的紧急重大情况和动态; （二）负责接报和处理突发事件信息，协助本级领导和 安全小组进行应急处置,并及时反馈处置情况; （三)负责安排总监办人员值班工作; （四）负责督促、指导检查值班工作； (五）承办其它工作. 五、应急值守工作人员职责 （一)保持高度的责任感和政治敏感性，认真履行应急 值守职责,坚守岗位，不离岗、不脱岗、不醉岗、不睡岗； (二）负责正常工作时间外及节假日值班期间来文来电 来访的登记、接待及处置等工作； （三）接到突发事件信息后要在第一时间内向领导或上 级部门报告,并采取必要的应对措施。 信息报告制度 一、突发事件分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件 和社会安全事件四个类别；各类突发事件按照其性质、严重 程度、可控性和影响范围等因素 ,一般分为四级：特别重大 （Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ш级）和一般（Ⅳ级)。 二、报告的突发事件信息主要包括 （一)属于四个级别的突发事件;