总经办副总岗位职责及工作内容.pdfVIP

个人收集了温度哦精品文档供大家学习 ==============================专业收集精品文档============================= =========================================================================== 总经办副总岗位职责及工作内容 一、 建立健全公司管理体系与组织结构，主持公司日常管理工作. 二、 制定并实施公司总体发展规划与年度经营计划，督促、落实公司经营 管理目标的实现。 三、 统筹、协调公司各部门，检查、督促和协调公司各部门的工作进展及 工作任务的完成。 四、 负责公司主要管理制度及重要合同、文件的审核及审批. 五、 负责召集、主持公司重大会议,审核公司各部门领导的工作计划和总 结。 六、 处理总经理交办的公司重大事项. 针对公司目前管理现状,需开展以下工作： 1、 明确公司各主管副总的职责及管理权限，以避免交叉管理，提高管理 效率。 2、 明确公司各部门领导的工作权限及管理责任，加强对部门工作效率及 效应的考核。 3、 逐步完善部门岗位定岗工作，开展有效工时的摸底测算工作，并在此 基础上渐次引入有效工时考核制度. 4、 树立公司各部门间的配合意识及协作精神（通过各部门职责的落实、 工作任务的完成，考核及工作效率考核达到以上目标）。 5、 对公司各部门的工作方法进行引导、要求,建立部门工作的计划安排、 问题反馈、完成按期的作业流程(工作流程完善、加强）。 财务总监岗位职责 一、全面负责公司的财务管理及公司全年的预、决算编制工作。 二、参与公司融、投资决策并负责或配合实施。 三、负责建立健全规范、合理、科学的财务核算体系。 四、对制定的财务计划,财务预、决算的贯彻、实施负责，对下达的各项财务考 核指标及考核数据的准确性负责 五、对公司财务帐务设置,手续传递,财务管理，会计核算的合理性、规范性、准 确性负责. 六、对贯彻执行国家的有关财政、法规，企业的有关财务制度负责 。 七、对在整个企业财务工作中出现的失误、漏洞，给公司造成的不良影响负责。 八、对掌握、控制财务机密,不扩散负责。 九、结合国家最新的税务政策及税务要求做好合理、准确纳税工作，对在税务稽 查中出现的违规事项负责。 厂长岗位职责 一、 总则：结合公司实际情况，为了明确公司的管理质量方针和质量目标。 便于更进一步的推进公司的质量管理体系，所以特别要求生产各部门把公司 ==============================专业收集精品文档============================= 个人收集了温度哦精品文档供大家学习 ==============================专业收集精品文档============================= =========================================================================== 的宗旨和指导思想认真、细致的贯彻和落实下去。并且要有计划、有程序的 实施.才能有效的得到监督和控制。 二、 监督：建立并实施《质量记录控制程序》,对产品质量、产品标识、产品 贮存进行监督管理，对产品的出厂期限和残次品处置进行监督管理，同时更 为主要的是对生产过程的监督管理。 三、 控制：作为生产管理部门,应对公司所生产的产品质量承担应有的责任， 那么在生产的同时应做到认真、仔细、完全负责的意识，要严格控制产品的 出品率、减少能源的浪费及生产成本的准确核算、人力资源的合理利用。才 能更好的完成公司年度计划目标。 四、 实施：根据公司制定的纪律、制度，产品的控制及生产车间制定的工艺 流程、控制目标和其他要求加以实施，方能使产品质量符合企业内部制订的 标准。 五、 程序：程序是生产过程的主要战略目标,为了达到和实现这一目标，在生 产过程中一定要有章可循，有序的分配，并加强人员的思想素质教育，杜绝 不按生产程序操作，或是野蛮作业。 六、 进度：按照