原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE I
南昌海底捞服务人员的激励机制研究
摘 要
随着我国餐饮企业迅速发展，餐饮企业间的竞争已日趋白热化，此时为保持餐饮企业核心竞争力，人员队伍的稳定性显得尤为重要。餐饮企业则需要设计先进的激励机制，来吸引并留住员工，提高员工的工作积极性。
本文以南昌海底捞为研究对象，就服务人员的激励机制问题进行探讨。在论文的写作过程中，首先对激励机制基础理论进行了梳理，包括了需要层次理论，双因素理论，成就需要理论。第二对南昌海底捞的服务人员激励现状进行了分析，在分析的过程中用了调查问卷及模糊综合评价法，从薪酬福利、工作内容及因素、培训与发展这
文档评论（0）