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软件开发项目完成质量差的 5 大杀手 By-重庆诺怀软件软件开发过程中，总会遇到各式各样的问题。如果把问题产生的原因和解决 方法搞清楚，就能在开发过程中避免这些问题，开发出高质量的软件产品。以下就列举了一些解决方法供读者参考。 1、需求不明确 需求分析在整个软件开发过程中都非常重要，根据诺怀软件的项目经验，很多 bug 都是由于这一阶段需求未明确导致的。如以下一些原因就会导致这种情况发生： 有些客户不记录他们的需求，甚至有些对自己的需求没有清晰的概念，这就导致需求确认得不明确。这种情况下，开发人员就必须根据自己的理解和以往的经验开始编码。这实际上和客户想要的产品是有差异的，所以到最后交付的时候客户也不会太满意。 开发人员需求分析的能力不到位。 开发人员还没完全理解需求就开始编码。 解决方法 a)如果客户只提出了模糊的需求，那么我们可以先开发一个原型让客户确认。b)从同事那寻求帮助，比如在项目组内部讨论或者向经验比较丰富的同事请教。 c)了解项目背景和目的帮助理解客户需求。 2、缺乏质量规划 通常项目经理把项目进度以及按时交付放在第一位。但在项目初期也应该确定项目质量管理计划，以保证软件交付的质量。 解决方法 项目开始之初就制定质量管理计划，包括所有保证开发质量的事项，例如测试计划、质量检查方法、质量标准等。 公布项目标准和过程，包括编码标准，开发过程等等。 不仅要在交付前检查质量，