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- 约 69页
- 2022-05-15 发布于重庆
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(四)平行关系协调 同级之间的关系协调遵循以下几点原则: 1、互相尊重,平等相待。 2、相互信任,坦诚相待。 3、为人正直,光明正大。 4、相互学习,彼此宽容。 第三十一页,共六十九页。 (五)协调成功的要素 要成为一名善于协调的领导者,必须具备相应的素质,主要有: 1.要有威信。这是协调工作的前提。领导威信高低,直接影响协调工作的开展,一个在群众中没有威信的领导能做好协调工作是难以想像的。 2.要有能力。这是协调工作的关键。领导能力的强弱,直接影响协调工作的效果。能力主要包括辩别是非标准、处理实际问题、政策理论水平等。 3.要有方法。这是协调工作的保证。协调方法的对错,直接影响协调工作的结果。 第三十二页,共六十九页。 (六)协调成功的艺术 要成为一名善于协调的领导,必须加强学习,提高修养、掌握协调的艺术,在协调工作中做到虚怀若谷、以诚相待、循循善诱、刚柔相济、见异思迁、朴实无华等,那么协调工作就会事半功倍。 第三十三页,共六十九页。 四、授权的艺术 一个成功的领导者,并不需要事事亲为,而是通过适当的授权,让下级充分发挥积极性和创造力,从而实现自己的目标。领导者要掌握授权的艺术。 (一)授权 的定义 授权是指领导者将自己一定的职权授予下属去行使,使下属在其所承担的职责范围内有权处理问题,作出决定,为领导者承担相应的责任。 通
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