[财会考试]no9公司战略知识PPT课件.pptxVIP

公司战略知识 广东白云学院经济系谢霞 2011 战略管理过程 战略管理过程包括战略分析、战略制定与战略实施三个环节，循环反复、不断完善的一个过程。 1. 战略分析 战略分析主要包括外部环境分析、内部环境分析和战略目标的设定三个方面。 2. 战略制定 战略制定主要包括四部分内容：公司战略、竞争战略、职能战略以及战略方案的选择。 3. 战略实施 战略实施主要包括战略实施以及战略控制两部分内容。 一、战略分析 SWOT分析 PEST分析 波特五力分析等 上次课已经学习过，复习一下 swot分析 PEST分析 P？ E？ S？ T？ 行业竞争中五力分析 企业战略制定路程图 一）愿景和使命 企业的愿景是企业的战略家对企业的前景和发展方向的一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激 起员工的热情。 战略目标是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。比如，市场份额、利润率、客户服务、创 新、生产率等。 二）制定战略 企业战略管理要素概括为四个方面： 企业在制定战略时，应当从产品、技术以及市 场营销等方面的类似性，为企业确定出一条共同经营主线。 1. 产品与市场领域 企业战略管理的第一步是确定企业的产品与市场领域。 包括企业现在所从事 的事业活动（即企业“正在做什么”） 还包括企业将来的事业活动范围（即企业“应该做什么”）， 以便于企业具有十足的成长空间。 2.成长方