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高效工作与和谐组织 ——“高效工作与和谐组织”系列课程 一、从自我管理做起 要领导好别人，首先要领导好自己。 要领导好别人，首先要领导好自己。 ——史蒂芬 · 柯维 作为管理者，首先要以身作则，管理好自己。其中，你尤其需要注意： ? 专注于自己的工作； ? 勇于纠正自己的错误。 一、专注于自己的工作 1、关注组织价值与使命 你在什么性质的单位，是为公众提供服务的政府部门，还是以赢利为目的的企业，还是致力于某个目标的非赢利性组织？不同的组织，有着明显不同的组织价值与使命。 作为一线员工，完成分配的工作任务是他们的最主要的职责。而作为组织或团队的领导，无论你的级别高低，你在将组织价值使命分解实施的链条上担负着不可或缺的使命。 你需要密切关注组织的价值与使命，并考虑如何将其与实施落地结合起来。第一、你需要以此作为原则和标准，贯穿于你工作的细节。 第二、你在下属和客户面前代表着你的组织，你需要不遗余力地贯彻组织的价值和使命。 你的任务，就是组织和领导团队，努力为组织创造新的价值增值。 2、确定可影响领域 作为管理者，还需要在你所管辖的领域进行选择和决策。分清影响领域和关注领域，才可能把有限的资源集中于正确的事情上。对于管理者，选择做正确的 1 事比正确地做事更为重要。 我们先来看看这两个概念： 关注领域：每个人都会关注一些事情，包括健康、事业、家人、政治局势等，这些都可以归入“关注领域”。