地产结算复审方案 .pdf

地产结算复审方案 一、工作方法 （一）总包结算复审 竣工结算阶段的主要任务是根据进行竣工结算审查工作。包括收集相关资料， 对审核的技术方法、原则和程序进行具体策划，制定工作方案；实施审核工作和 符合程序；协助解决工程结算中的疑难分歧，促使双方在合法、合理、公平的状 况下进行结算等。同时作好工程项目投资控制的总结工作。包括对项目部工作进 行全面总结；对工程投资控制情况进行整理回顾，向建设单位提交工程审核总结 报告；协助建设单位做好投资总结和资料汇总工作等。 审核内容主要依据本项目招标文件、合同文件的约定，对投标报价进行审核, 内容包括：核实工程数量，确认暂估单价；对洽商变更、索赔项目进行审核，核 实变更、索赔的合理性、时效性和准确性；合同约定的其他费用。以上审核结果 汇总并经建设单位和承包方确认后出具最终的审核意见。 审核工作方法具体工作分为准备阶段、实施阶段和终结阶段三个阶段进行。 1．准备阶段 （1）制订工程结算审核工作计划书 由项目经理主持编制《项目工作计划书》，主要包括：业务概况、业务要求、 工作依据、工作原则、业务标准、工作方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分 工、咨询质量目标、及操作人员配置等。该计划书经我司业务主管负责人审定批 准后实施。 （2）项目组织机构设置和人力资源配备 根据本项目的具体情况，项目部选派优秀的骨干人员组成专业配套的项目小 组，由专人负责开展审核工作。项目小组的组织机构设置将符合国家相关的规定 和要求，满足招标文件与本项目专业分工的要求，体现效率、精干、务实的原则。 2．实施阶段 工程结算审核工作的实施主要经过初步审核、初步意见反馈与调整、审核结 果的三级质量复核、提交最终审核报告四个环节。 （1）初步审核环节 详细阅读合同文件及其相关资料，认真理解和领会合同约定的结算方法、计 价方式、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程结算进行初步分析。 认真研究建设单位与总包、分包签订的施工合同中的有关约定，清晰划分总 分包工程承包范围，对存在交叉作业、配合施工的内容进行重点审核，避免出现 重复计量的问题；对涉及到分包管理费、总包服务费的内容，要依据合同条款的 约定进行分析，制订解决方法，避免在沟通过程中产生争议。 结算数据的初步分析和比较，分析本项目工程结算资料中的人工成本、材料 价格、管理费和利润水平及税金，并与我司以往的案例资料进行比较，了解和分 析各项目价格偏高、偏低的原因。 工程量计算，确定工程量计算的依据和方法，由项目经理对依据资料进行检 查确认，确保工程量计算工作严格按照正确适用的资料及合同条款的约定进行。 专业工程师对各专业所涉及到的工程量进行计算，复核结算书中的偏差项目，为 保证工作质量，计算过程需有完整的计算底稿，由项目负责人安排专业人员进行 互相校核，减少计算误差。 对于一些较为复杂的部位，可再次勘验现场，必要时，在符合合同约定的前 提下，可进行现场测量计算。 汇总各专业工程量计算的结果，比较分析出结算书中的工程量偏差。 依据合同文件，审核变更洽商记录、索赔资料的时效性 （发生时间是否与工 程进度阶段相对应）及完备性。 审核工程变更洽商、索赔金额的计价和计量原则是否与合同有关条款的规定 相符。 核定合同外单价，复核工程变更洽商、索赔的工程量及金额。 审核结算资料中的暂定金额、暂定供应单价以及暂定工程量等项目的计价和 计量原则是否符合合同条款的规定。 依据合同条款中对工程竣工期的规定，结合工程中的有关资料，判断本工程 是否存在工期延误等情况，并确定责任的合理归属，提出关于工期延误处罚金额 的建议。 根据合同条款中其它有关违约的约定，提出违约处罚金额建议。 依据上述审核工作情况，项目负责人组织各专业造价工程师对审核结果进行 整理汇总，形成初步审核报告，成果文件主要包括：本工程结算审核汇总表；已 由建设单位确认的结算所需资料目录；工程变更洽商项目增减帐及计算明细；合 同外单价组价明细及依据文件说明；违约金额审核意见；审核结论。将初审报告 提交建设单位以供审阅。 （2）初审意见反馈与调整环节 按照建设单位的安排参加本工程结算审核会议，对初审报告进行必要的说明， 与建设单位、监理、承包方就初审意见进行沟通，对初审中存在的问题逐一澄清 核实，必要时请建设单位补充相关资料。