TEOA_工具介绍幻灯片.pptVIP

TEOA操作工具箱 TEOA基本工具 工具 应用范围 价值流图析（VSM） 制订一份目视图，说明工厂的材料和信息流，为向TEOA转型提供视觉感受和路径 5S + 1 整理/整顿/清洁/标准化/保持 + 安全 – 提供一个清洁、有序和高效的工作区域，以增加产量并提高安全性 目视化工厂管理 提供一个标准化的工厂“外观”，实施可视化协助，可即时理解期望达到的结果 标准工作流程 创建一个完成每项任务和设置共享目标所需的单独且清晰的沟通方法 质量控制流程图（QCPC） 监控流程绩效并实施工具，以执行根本原因纠正行动 全面生产维护管理（TPM） 将设备恢复至几乎全新状态，并鼓励工人持续改进，以提高机器的可用性 快速转换（QCO） 通过使用工具和减少机器停机进行配置的流程，增加机器的灵活性和效率 错误预防 通过改造工具和流程避免错误发生，则完成一个任务只有一种方法 材料补充与流程 提供简单易懂的流程，以提供准时库存补充 单元设计 优化当前设备布局，尽可能提高质量和效率 生产准备流程（3P） 平衡我们员工的创造力，推动产品、流程和设备设计的分界线，推动效率的高速飞跃 六西格玛 使用统计技术减少流程可变性 客户之声（VOC） 通过多种渠道获取和分析客户反馈 工具之一：VSM（举例） 描述今天系统或流程如何工作 标示出哪个位置发生工序停止和系统绩效抑制因素的影响 表面观点，并创建潜在的量化