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元阳梯田旅游景区存在的问题及解决对策探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：元阳梯田旅游景区存在的问题及解决对策探讨 2 一、引言 2 二、文献回顾 2 三、元阳县旅游发展简介 3 四、元阳梯田旅游景区存在的问题 4 （一）社区参与不足。 4 （二）旅游相关配套设施不健全。 4 1.没有直达交通工具，交通条件差。 4 2.娱乐设施不齐全。 5 （三）旅游景区的管理和服务有待提高。 5 （四）旅游市场不规范，有宰客现象。 5 五、解决方案 6 （一）文旅融合发展，促进社区参与。 6 1.开发当地特色节事活动为旅游项目。 6 2.挖掘当地特产，开发特色旅游商品。 7 （二）加强配套基础设施建设。 7 1.提高哈尼梯田的可进入性。 7 2.开发特色娱乐项目，增加过夜游游客数量。 7 3.加强旅游从业人员教育培训，提高旅游服务质量。 8 4.加强行业管理，规范旅游市场秩序。 8 六、结论 8 文2：城乡规划管理存在的问题及解决对策探讨 9 0 引言 9 1 城乡规划管理的要求 9 2 城乡规划管理中存在的问题 10 3 有效解决城乡规划管理存在问题的解决对策 11 4 结束语 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 元阳梯田旅游景区存在的问题及解决对策探讨 文1：元阳梯田旅游景区存在的问题及解决对策探讨 一、引言 邹统钎指出旅游景区是依托旅游吸引物从事旅游休闲经营管理活动的有明确地域范围的区域。其内涵有以下几方面：是一个明确地域范围的区域、以旅游吸引物为依托、从事旅游休闲活动、有统一的管理机构[1]。元阳梯田旅游景区是以哀牢山附近拥有1300多年历史的19万亩红河哈尼梯田为核心开发的，随着2013年元阳哈尼梯田申请世界文化遗产的成功，元阳哈尼梯田旅游景区游客量持续上升。为了更好地发展元阳梯田旅游景区的旅游，云南世博旅游控股集团与元阳县注资亿元人民币共同组建的综合型文化旅游公司。但是元阳县旅游处于开发初期存在诸多问题，如何更好地发展元阳县的旅游业，提高当地经济发展水平，需要各方的共同努力。 二、文献回顾 刘振明认为策划的含义是为实现特定的目标，提出新颖的思路对策，并制定出具体实施方案的思维活动，策划归根结底是一项创造性的思维活动[2]。哈罗德·孔茨（Harolakoontz）和希瑞·奥多纳（Cgrild，Donnell）在《管理原理——管理功能的分析》一书中认为：策划是管理者从各种方案中选择目标、政策、程序及事业计划的机能[3]。因此，策划也就是左右将来行动路线的决策。策划对一个组织高效运营有重要的影响，但学者关注的焦点大都集中在旅游策划要素、某一景区策划出现的问题及解决对策研究等浅层次的研究。张聚珈，张琦等对鞍山市千山风景区旅游进行了节庆策划问题研究[4]，弥补了旅游节庆发展的研究存在的不足。杜海忠研究了旅游景区主题策划，是旅游策划中一个方面的研究，研究指出对旅游市场的分析中不但要对需求市场进行科学的预测，特别要对供给市场进行调查，实行差异化策略[5]。段华勇的研究发现旅游景区与周边居民间的和谐关系问题日益凸显，并已严重影响到中国旅游景区的健康有序发展和社会和谐。 [6]其他学者以不同类型的景区为研究对象，探讨该类景区如何进行策划或管理，范春，赵小鲁以重庆金佛山景区为例探讨如何利用时空思维进行山地型景区旅游项目策划[7]，时空思考法是根据客观事物存在的时空维度特点进行旅游项目策划，其重点在于空间上的策划。张洁，李同升等则以山西丹朱岭旅游景区为例，对工业旅游项目的策划进行了研究，提出了一个工业旅游项目策划模式[8] 三、元阳县旅游发展简介 元阳县位于云南南部，红河南岸，哀牢山脉南段。全县辖14个乡镇、1005个自然村，总人口万人，其中农业人口占总人口的%。世居哈尼、彝、汉、傣、苗、瑶、壮七种民族，少数民族人口占总人口的%，是集边疆、山区、民族、贫困四位一体的国家扶贫开发工作重点县。元阳县拥有1300多年历史的19万亩红河哈尼梯田，融“森林、水系、梯田、村庄”四素同构为一体，享誉海内外，其旅游开发正是围绕这片梯田进行的。 2013年6月22日，哈尼梯田申遗成功，元阳作为红河哈尼梯田申报世界文化遗产核心区被联合国教科文组织正式列入世界文化遗产名录。同年7月22日，元阳哈尼梯田被评定为国家级AAAA级景区，为元阳旅游景区快速发展奠定了基础。笔者于2015年8月15日至8月28日到元阳县元阳梯田旅游景区进行实地调研，通过访谈录音整理了近5万字有效资料，对元阳哈尼梯田旅游发展有了