- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信贷从业人员资格考试复习资料(一)
贷后管理
贷款分类后的管理措施。
1、对正常贷款:要注意加强风险预警,不能放过任何一个可疑因素。
2、对关注贷款:要密切跟踪潜在风险因素的变化情况,分析评价其
对贷款安全的影响。对于未办理贷款担保措施的,要补办贷款担保或
进一步强化原有的担保措施。在风险因素未好转之前,一般不增加贷
款。3、对次级贷款:要加强贷款本息的催收,保证贷款诉讼时效,
密切注意贷款保证及抵(质)押物情况的变化,必要时对债务实施重
组,并尽可能地压缩贷款。
4:对可疑类贷款,要利用法律措施催收,依法追究担保人责任与行
使低押权,并加强对借款人资产的监控,密切注意与借款人有关的合
并、重组、托管等不确定因素,采取相应的资产保全措施,防止借款
人资产的流失。
5、对损失类贷款:要及时足额申报债权,依法参与破产清算,采取
一切必要的手段清收,尽可能地减少贷款损失。对确实已造成损失的
贷款,按有关规定与程序予以核销。
一 分类的管理:理事长(董事长)对贷款风险分类结果负总责,农
村信用社主任对全社贷款风险分类结果的真实性负总责。
(一)总体要求:落实责任,动态调整,定期分析,科学考核
信贷资产风险分类上报内容包括:
1、分类总体结果及其结构;
第 1 页
2、报告期间分类结果的异常性变化及其形成原因;
3、分类过程中存在的主要问题;
4、下阶段的工作目标、措施。
(二)日常分类结果的认定程序:
1、信贷员初分后,进行信贷讨论。
2、审贷小组、社主任审核认定,上报联社信贷风险门。
3、联社信贷风险部门审核,并召集有关人员与部门进行信贷讨论,
签署意见后提交贷款风险管理委员会。
4 贷款风险管理委员会集体讨论认定后,报理事长(董事长)认定。
5、省级联社规定需要继续上报认定的,按规定上报
(三)分类结果报送要求:
1.农村信用社应按月向县级联社报送五级分类有关统计报表,社主任
必须审查汇总报表的真实性,并签章。
2.联社风险管理部门应及时汇总全辖五级分类报表,按规定报送省级
联社与当地银监部门,主任(行长)必须审查汇总报表的真实性,并
签章。
3.所有报告信息,要按规定程序进行。对外披露信息必须审慎。
(四)五级分类的检查监督内容包括:
1、执行贷款风险分类有关规定的情况。
2、辖区内贷款风险分类工作的组织实施情况。
3、分类标准、方法、程序的执行情况。
4、分类结果的真实性、准确性。
第 2 页
5、贷款风险分类档案的建立与管理情况。
6、对辖区信用社贷款风险分类检查与抽查情况。
7、分类结果在风险管理工作中的运用情况等。
二、贷款质量分析与不良贷款管理
(一)贷款质量分析:包括分类结果汇总分析与贷款质量比较分析。
分类结果汇总分析:
(1)关注贷款比率:是贷款质量变化趋势的重要预警信号。
(2)不良贷款率:反映贷款质量存在问题的严重程度,
(3)受批评贷款比率:(不良贷款余额+关注贷款余额)/全部贷款
余额。
贷款质量比较分析:
(1)同期比较分析。
(2)同业比较分析。
(3)结构分析。
(4)抵补贷款损失风险能力分析。贷款损失准备金是第一道防线,
资本金是第二道防线。考核贷款损失抵补能力的主要指标有:一是不
良贷款抵补率,(加权不良贷款余额/ (核心资本+一般准备金)。
二是贷款损失准备金率。三是资本充足率。
(二)不良贷款管理:
1.建立贷款问题的预警机制。
(1)借款人财务预警信号。
(2)借款人非财务预警信号。
第 3 页
(3)通过第三方获得的有关借款人的预警信号。及时发现可能导致
出现不良贷款的问题,防患于未然;2.建立不良贷款的处理程序。
一般包括六个步骤:
(1)分析不良贷款形成的原因。
(2)对贷款状况进行重新评估。
(3)与借款人会晤。
(4)采取措施,帮助借款人恢复还款能力。
(5)抵押品清算。
(6)破产收回部分贷款。
3.建立不良贷款管理的组织机构。农信社设立不良贷款清收小组,联
社设立风险资产保全部门,专门处理不良贷款。
清收部门要有以下保障:
(1)充足有人力资源。
(2)足够的授权。
(3)建立快速有效的处理程序。
(4)保证内部充分的交流与配合。
为能及时发现贷款可能出问题,信贷员应当做好以下工作
您可能关注的文档
最近下载
- 颅内镜下肿瘤切除手术护理配合.pptx VIP
- 在线网课学习课堂《临床伦理与科研道德(山东大学)》单元测试考核答案.docx VIP
- 最高人民法院第二巡回法庭法官会议纪要合辑(详尽版).pdf VIP
- 加气混凝土砌块技术交底.docx VIP
- 写字教学讲座.pptx VIP
- 2025年厂内叉车安全使用管理规定3篇 .pdf VIP
- 《逻辑学》(第二版) 第5章 谓词逻辑的自然演绎系统:杜国平 - 复件.ppt VIP
- 17J610-1 特种门窗(一)参考图集.docx VIP
- 小学一年级10以内加减法口算题卡10套1000道(已打印).xls VIP
- 输变电工程环境保护和水土保持全过程管控培训课件.pptx VIP
文档评论(0)