p1阶段模拟测试绩效管理答案.pdfVIP

1. 正确 b 静态预算基于预算期初计划的产出水平，而且不随着实际产出水平变动而变动。将实际活 动和静态预算水平进行对比是 的，也经常产生误导。 2. 正确 b 如果公司销售量上涨，实际收入将超过全面预算收入，即产生有利差异。而实际成本也将 超过全面预算成本，即产生不利差异。 3. 正确 b 使用标准成本核算体系具有几大好处，但都基于定量因素而不是定性特征。 4. 正确 a 对于弹性预算，变动成本按每 列示，所以在不同产量水平下比较时相对稳定。固定成 本在相关范围内预期保持不变，因此按照合计成本列示。 5. 正确 d 对计划目的和绩效报告来说，弹性预算都是更可取的。因为弹性预算基于实际产出量，并 且与实际收入和实际成本进行比较。 6. 正确 c 销售量差异为16,000 有利差异，计算如下。 弹性预算静态预算 销售量 100,000 80,000 销售额$200,000 $160,000 变 成本 120,000 96,000 固定成本 40,000 40,000 营业利润$40,000 $24,000 销售量差异=40,000-24,000=$16,000F 7. 正确 c 效率差异有时指用量差异，并用于测量使用的数量。材料使用和人工效率可能是相关的， 例如 ，质量差的材料会导致超量使用，同时需要额外的人工工作。 8. 正确 d 静态预算基于预期产量，而弹性预算基于实际产量。因此，实际产量下产生的实际成本应 当与实际产量下的预算成本进行比较。 9. 正确 c 管理层使用例外报告与使用其他类型的差异报告一样，也需要相同的提前计划。例外报告 的时间节约点在于可能只需要 更少数量的差异。 10. 正确 b 标准变动制造费用分摊率为每人工工时4.00 ，计算如下。 每 标准工时=10,000工时÷5,000 =每 2工时 实际产量对应标准工时=4,500 ×每 2工时=9,000工时 变 制造费用效率差异：(9,000-96,00)×R=-$2,400 -600R =-$2,400 R=$4.00 11. 正确 d 实际每工时工资率为7.50 ，实际工时为38，计算如下。 实际工时：(X-40)×$7=-14 X-40 =-2 X=38工时 工资率： (X-$7)×38=19 X-$7=0.50 X =$7.50 12. 正确 a 如果变动制造费用按照直接人工工时数分摊，且制造费用开支比预期低25,000 ，那么 就意味着直接人工是有效率的，比如雇佣了较高技术水平的员工。 13. 正确 c 因为只有一家供应商，出现价格差异，采购经理并不需承担责任。而是应当调高标准材料 价格。 14. 正确 b 雇佣较低技术水平的员工不可能产生有利的直接人工效率差异，更可能产生不利差异。较 低技术水平员工还可能导致不利的材料数量差异。 15. 正确 c 有利的直接人工价格差异可能暗示着雇佣了较低技术水平的员工，这将导致不利的直接人 工效率差异和不利的材料效率差异，不利差异可能超过有利的价格差异。 16. 正确 d Lee制造公司实际使用的直接人工工时数为12,100，计算如下。 效率差异=（实际数量-标准数量）×标准价格 标准数量=6,000