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幼儿园领导机构、分工、职责
班子成员 姓名 分工工作
1．主持制定幼儿园中、长期发展规划。
2 ．规划幼儿园各条线创建工作。
园长 3 ．主抓领导班子建设及教职工职业道德教育。
4 ．负责幼儿园岗位人员的评聘、考核、任用。
5. 策划、落实幼儿园整体环境布置思路。
1．主抓每学期的新生登记、招生编班、收费工作。2 ．主持每周一次的后勤班子会议。
副园长 3 ．指导早教中心工作及托班的日常保教活动。4 ．定期召开幼儿园家长会，办好家长学校，做好“三结合”教育。
5. 主抓全园教科研工作常规。做好教育教学工作的组织安排和教学常规。
教研组长 1．指导教科组、教师开展日常教科工作，增强教师教科意识。3 ．策划幼儿园特色工作建设思路。
4 ．建立并保管好幼儿园教科档案资料。 5 ．指导年级组开展日常教研活动。6. 指导幼儿园环境的创设。
1．主抓幼儿园安全、综合治理工作的日常检查和反馈工作。2 ．协助园长制定幼儿园工作计划，撰写各类总结交
安全事务 流。
主任 3 ．管理日常行政事务、文件收发、教师考勤等工作。4 ．指导档案室、资料室工作，加强图书、档案资料的管理。
5 ．管理办公设施、电教设备、弱电系统的日常管理和维护。6 ．抓好食堂的日常工作和食堂人员的日常管理，负责
全园饮食和食品安全。7 ．做好园内的环境绿化和种植养护，规划管理好种植园地。
1. 抓好全园卫生，明确卫生包干职责，做好垃圾分类工作。
2 ．负责保健人员的日常管理和卫生保健、幼儿伙食、疾病防治等工作。
总务主任 3 ．主抓班级保教工作、保育员管理及培训考核，主持两周一次的保育会议。
4 ．做好日常用具、用品的维护、维修。
5 ．负责重大活动的后勤接待及安排。6 ．分管、指导小班年级组的日常后勤工作。
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