跨部门沟通与协作培训.pptxVIP

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跨部门沟通与协作培训;讲师介绍;跨部门沟通与协作;一、沟通原理;;(一)、咱们为何需要沟通?;(一)、咱们为何需要沟通?;(一)、咱们为何需要沟通?;(一)企业管理中对2个70%了解;;(一)、存在沟通需要;(二)、建立企业沟通标准;;(二)、这是什么行为?;怎样选择??;(二)、怎样建立企业沟通标准;;(三)、企业沟通目标;;(三)、企业沟通目标;;(四)、良好沟通产生价值;二、沟通不畅原因分析;;(一)人类2个特征;;(二)没有给目标设置优先级;;二、目标设置优先级;(二)没有给目标设置优先级;;(二)没有给目标设置优先级;;三、改进跨部门沟通合作;;(一)?要他做事情变成他要做事情;;(二)思索自己怎样帮助对方或者怎样与之合作,而不是想着自己能从对方身上得到什么; ;三、改进跨部门沟通合作;;(四)没有麻烦就没相关系:;四、跨部门沟通常见方法;;(一)沟通本质;;(二)影响沟通效果原因;(三)、影响沟通质感原因;(四)建立沟通统一频道;(五)?改进和提升跨部门合作原因;;(六)?提出还是接收任务:;(七)?受欢迎人:;(八)?学会奖励,工作也需要仪式感;; 谢 谢

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