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第七章 内部控制 内部控制应用指引专题 【第7 号】采购业务 1. 。 （1）企业的采购业务应当集中，避免多头采购或分散采购，以提高采购业务效率，降 低采购成本，堵塞管理漏洞。企业应当对办理采购业务的 定期进行岗位轮换。重要和 技术性较强的采购业务，应当组织相关 进行论证，实行集体决策和审批。企业除小额 零星物资或服务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程。 （2）企业应当建立采购申请制度，依据 物资或接受劳务的类型，确定归口管理部 门，授予相应的请购权，明确相关部门或 的职责权限及相应的请购和审批程序。企业 可以根据实际需要设置专门的请购部门。具有请购权的部门对于预算内采购项目，应当严 格按照预算执行进度办理请购手续。对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程 序，由具备相应审批权限的部门或 审批后，再行办理请购手续。 （3）企业应当建立科学的供应商评估和准入制度，确定合格供应商 ，根据相关评 价结果对供应商进行合理选择和调整。企业可委托具有相应资质的中介机构对供应商进