2020年中级会计-财务管理-50高频考点汇总.pdfVIP

【高频考点 1】企业财务管理目标四种表述的优缺点及比较 （☆☆ ） 1.股东财富最大化 企业财务管理以实现股东财富最大为目标。 优点 ：（1 ）考虑了风险因素 ；(股价对风险较敏感的反映) ；（2 ）在一定程度上能避免 企业追求短期行为 ；(不仅目前利润影响股价,预期未来利润同样会对股价产生影响) （3 ）对 上市公司而言 ，股东财富最大化目标比较容易量化 ，便于考核和奖惩。 缺点 ：（1 ）通常只适用于上市公司 ，非上市公司难以应用 （随时获得公司股价 ）；（2 ） 股价受众多因素 （尤其是外部 ）影响 ，股价不能完全准确反映企业财务管理状况 ；（3 ）它 强调的更多的是股东利益 ，而对其他相关者的利益重视不够。 2. 企业价值最大化。 企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标。 优点 ：（1 ）考虑了取得报酬的时间 ，并用时间价值的原理进行了计量 ；（2 ）考虑了 风险和报酬的关系 ；（3 ）将企业长期稳定的发展和持续的获利放在首位 ，克服了企业在追 求利润上的短期行为 ；（4 ）用价值代替价格 ，避免了过多外界市场因素的干扰 ，有效地规 避了企业的短期行为。 缺点 ：（1 ）企业的价值过于理论化 ，不易操作 ；（2 ）对于非上市公司 ，企业价值评 估受评估标准和评估方式的影响 ，很难做到客观和准确。 【高频考点 2】利益冲突的协调 （☆☆ ） （一 ）所有者与经营者 1 ．所有者与经营者的目标 所有者目标 ：实现资本保值增值 ，股东财富的最大化。 经营者目标 ：获取更多的报酬、更多的享受 ，避免各种风险。 2 ．二者利益冲突的表现 经营者希望在创造财富的同时 ，能够获取更多的报酬和享受 ，并避免各种风险 ；所有者 希望以较小的代价 （支付给经营者较少报酬 ）实现更多地财富。 3 ．协调方法 监督+激励 （红萝 卜+大棒 ） （1 ）解聘 ：是一种通过所有者约束经营者办法。 （2 ）接收 ：是一种通过市场约束经营者办法。 （3 ）激励 ：将经营者的报酬与绩效直接挂钩 ，以使经营者自觉采取能提高所有者财富 的措施。通常有两种具体方式 ：① “股票期权”方式 ；② “绩效股”方式。 （二 ）所有者与债权人冲突与协调 债权人的目标主要是考虑借出资金的安全目标即收回本金与利息。 1 ．二者利益冲突的表现 （1 ）所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途 ，投资于比债权人预计风险高的 项目 ，造成债权人风险与收益不对称。 （2 ）未征得现有债权人同意的情况下,要求经营者举借新债,增加偿债风险使原有债权 的价值降低。 2 ．协调方法 （1 ）限制性借债。债权人通过事先规定借债的用途限制、借债担保条款和借款的信用 条件等 ，使所有者不能通过以上两种方式削弱债权人的债权价值 （2 ）收回借款或停止借款。当债权人发现公司有侵蚀其债权价值的意图时 ，采取收回 债权和不再给予新的借款的措施 ，从而来保护自身权益。 【提示】社会责任 企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会 利益的义务。主要包括对员工、债权人、消费者、社会公益、环境和资源的责任。 【高频考点 3】企业财务管理体制 （☆☆ ） 1. 一般模式 ：集权型、分权型、集权与分权结合型 2 ．企业生命周期、企业战略、企业所处市场环境、企业规模、企业管理层素质、信息 系统网络 【高频考点 4】集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容 （☆☆☆ ） 核心内容 企业总部应做到制度统一 ，资金集中 ，信息集成和人员委派。 ①中制度制定权②集中筹资、融资权③集中投资权④集中用资、担保权 集权 具体 ⑤集中固定资产购置权⑥集中财务机构设置权⑦集中收益分配权 内容 ①分散经营自主权②分散人员管理权③分散业务定价权④分散费用开 分权 支审批权 【高频考点 5】财务管理经济环境 （☆☆ ） 包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。 应对通货膨胀的措施 ①进行投资可以避免货币贬值风险 ，实现资本保值 ②定长期购货合同